其次是获客效率持续优化。洪恩选择将产品接入智能音箱与车载系统，把学习体验嵌入家庭与出行等高 频生活场景。在这些环境中，用户接触自然发生，无需额外营销即可实现有效触达。这种"场景即渠 道"的策略，在流量红利见顶的当下，显著提升了用户获取的性价比，也增加了渠道的丰富度。 本报讯 （记者李春莲）12月29日，北京洪恩教育科技股份有限公司（以下简称"洪恩"）发布2025年三 季度财报显示，第三季度实现营业收入2.058亿元，净利润为2160万元。 最后是品牌资产的厚植。洪恩旗下的鲲鹏动画工作室于今年10月推出《彩虹护卫队》第二季，自有IP的 持续运营说明洪恩正在构建内容护城河。这种持续深耕并不断推出精品内容的策略，正是洪恩持续厚植 品牌资产的关键所在。 作为中国领先的科技益智产品经营企业，洪恩不断加速数字化转型、强化精细化运营能力，业绩呈现稳 健发展态势，连续15个季度保持盈利。 连续15个季度盈利的背后，依靠的是洪恩建立的"三重驱动力"商业模式。首先是产品结构多元化。洪恩 AI伙伴的推出，打破了市场上同类产品"冰冷化"、陪伴玩具"浅层化"的割裂困境，其毛绒形态与无屏幕 设计，瞄准了家长对"护眼+情感陪伴"的需求，这 ...