文章核心观点 - 深圳创投行业经过25年发展，已形成规模庞大、生态成熟的体系，其成功得益于“鼓励创新、宽容失败”的观念和“产品供应链”与“金融供应链”两大优势的结合 [1] - 通过三组“投资CP”的案例，阐述了深圳创投机构如何以“陪跑哲学”长期支持科技创新企业，陪伴其穿越周期并取得成功 [1] 深圳创投行业概况 - 深圳本土创投机构已超过1500家，管理规模突破1.5万亿元，累计投资项目超过2万个，培育上市公司超1000家 [1] - 深圳创投成功的核心原因被概括为“一种观念和两个供应链”：鼓励创新宽容失败的观念，以及完善的产品供应链和全方位的金融供应链 [1] 众擎机器人与达晨财智案例 - 达晨财智在具身智能赛道热度飙升的2025年，对众擎机器人连续多轮投资，其未来基金配比中人工智能及具身智能产业份额将占30%—40% [2] - 投资逻辑包括：避免重蹈人民币基金错过互联网巨头的遗憾，偏好投资连续创业者（尤其是失败过的），以及在好赛道中“占位”比纠结估值更重要 [2][3] - 众擎机器人创始人赵同阳经历多次创业失败与被收购，最新产品T800的综合体能表现已超越90%的成年男性，预计产品将在六个月内学会做更精细的活 [2][3][4] 真迈生物与同创伟业案例 - 真迈生物历经八年研发出自研高通量基因测序仪（被誉为“全球生命光刻机”），同创伟业在B+轮注资，四年累计投资约两亿元 [5] - 同创伟业的支持不止于资金，更包括政府资源嫁接、资本规划、股权激励设计等全方位赋能 [5] - 在公司面临严峻现金流压力时，同创伟业支持创始人保留核心烧钱项目，该项目后续贡献了公司近25%的营收，帮助公司2025年营收接近4亿元并实现盈亏平衡 [6][7] - 真迈生物已成为全球三家能覆盖全通量基因测序仪的企业之一，与全球60多个国家开展合作 [7] 华大集团与松禾资本案例 - 松禾资本与华大集团的合作始于2008年，近20年的“陪跑”关系建立在早期项目合作失败后建立的信任基础上 [8][9] - 在华大智造融资估值争议大、资金需求迫切时，松禾资本毅然领头投资，其投资决策更看重国家在基因科技领域的自主可控，而非单纯估值 [9] - 华大集团在2013年以1.17亿美元收购美国测序仪制造商Complete Genomics，进军上游，后续以华大智造为代表的企业打破了国际巨头的垄断 [10] - 合作是双向的：华大集团也曾作为LP支持松禾资本设立的医疗基金 [10] 未来展望 - 随着智谱AI等企业冲刺IPO，深圳创投迎来“收获季” [10] - 各方期待深圳创投在未来25年继续捕捉现象级项目，助力中国在人工智能、人形机器人、基因科技等领域达到世界顶尖水平 [4][10]