文化建设铸就行业灵魂 浦银安盛基金探索公募特色文化建设之路
搜狐财经·2025-12-30 17:20

行业背景与公司文化定位 - 公募基金行业在中央金融工作会议精神及《推动公募基金高质量发展行动方案》指导下,正踏上高质量发展新征程,行业文化建设是其中极为重要的一环 [2] - 公司自觉融入行业文化建设,探索具有银行系基金公司特色的文化建设模式,通过在党的建设、合规经营、人才队伍发展、企业社会责任等领域的实践,积累经验与方法 [2] 党的建设与公司治理 - 公司始终坚持把党的建设放在公司发展的突出位置,以“高质量党建引领高质量发展”,为“十四五”顺利收官和“十五五”良好开局领航定向 [3] - 2025年,公司聚焦二十届四中全会精神及中央八项规定精神学习主线,结合个人自学、党课讲学、实地研学等形式,推动学习工作走深走实 [3] - 公司党总支加强与同业机构联学共建,并运用上海本地红色教育资源开展实地研学,组织全体党员赴国歌展示馆开展主题参观活动,加深党员对红色历史的感悟,提高党性修养和政治站位 [3] - 公司将党的领导有机融入公司制度体系各个环节,创建党建品牌“资管先锋”,严格执行党组织前置研究清单,推动党建工作与业务工作融合互促 [4] 合规经营与风险管理 - 公司将“合规经营”作为公司生存发展不可逾越的底线和长期稳健发展的基石,在企业文化建设中严格落实合规风控要求,搭建内生性合规风控体系 [5] - 公司通过开展法律合规培训、风险警示教育、完善合规及风险绩效考核管理规定、定期或不定期开展合规检查或审计等,提升全员合规意识与风险防控能力 [5] - 公司逐步建立了三层次的内部控制体系,以员工合规及风险绩效考核为重点抓手,贯彻落实合规稳健成为企业文化的核心内涵 [5] - 公司建立健全员工行为管理制度体系,制定包括《员工行为守则》《廉洁从业管理制度》等规章制度,严格要求全体员工落实公司作风建设“简清工程” [5] - 公司以数字化提升全面风险管理能力,加强信息化风控管理系统水平,通过标准化和流程化运作开展风险识别、分析、测评等工作 [6] - 公司自主研发的“浦银安盛数智空间”项目,以其具有首创性的AI应用孵化模式和项目落地成效,荣获中国人民银行2024年度“金融科技发展奖” [6] 人才队伍建设与发展 - 公司坚守“长期主义”发展导向,建立专业人才选拔、培养体系与考核激励机制,提升员工的专业能力和职业素养,打造适应高质量发展的人才队伍 [7] - 公司致力于成为领先的现代资产管理机构、多元化的财富管理平台和专家型的学习组织,强调以“创造可持续价值”为使命,弘扬“奋斗、自主、专业、协同”的核心价值观 [7] - 2025年公司开展和发布了各类线上、线下培训近百场,共计3400人次参加了培训,内容涵盖风控合规、法律法规、投资申报、行业研究等各领域 [7] - 公司在制度层面强化长期投资和价值投资理念,将基金经理管理主动权益基金的3年、5年中长期业绩作为核心考核指标,突出对长期投资能力的重视 [7] 企业社会责任与投资者教育 - 公司始终坚守金融工作的政治性、人民性,把投资者放在第一位,加大投资者教育工作投入,致力于让长期投资、理性投资、价值投资的理念深入投资者心间 [8] - 公司设立“浦”公英公益计划,积极参与公益慈善事业 [8] - 公司支持的“零碳家园—火溪河流域综合保护与发展”项目入选生态环境部宣传教育中心发布的“2025年企业ESG优秀实践案例” [8] - “梦想中心”项目持续推进,新增落地新疆喀什和黑龙江依兰县的两所小学 [8] - 首个助农公益项目“兴农行动”农业合作发展项目志愿者活动在四川省阿坝州小金县成功举办,推动受助地区实现生态保护与产业发展双赢 [8] - 公司通过“社区餐厅”项目为社区居家养老的困难老人提供助餐等服务,并依托该项目开展社区老人防诈讲座,增强老年人的防非反诈意识 [8] 未来展望 - 公司在企业文化建设上将继续总结经验,不断创新方式方法,拓展领域范围,为公司长期发展厚植内生动能,也为行业文化建设提供有特色的案例 [9]

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