这种调整恰好呈现了2025年全球经济的核心转变：从年初面对冲击的"应激反应"，到年尾构建自身 的"适应性"。我们不再仅仅预测不确定性，而是在学习如何与之共存。 对我而言，这场关税"海啸"的源头，远比4月2日美国总统那纸行政令更早。它始于2024年大选期间"普 遍关税"的竞选语言，成形于今年1月美国新政府针对前三大贸易伙伴的行动，并在2月最终具象为"对等 关税"的概念。此后，美国关税政策的反复与拉扯，成了我全年报道的核心。每日清晨查看白宫更新， 处理邮箱里蜂拥而至的智库报告，成了我的工作常态。 在这场信息的狂轰滥炸中，"不确定性"无疑是最贴切的年度注脚。起初，这种不确定性笼罩着浓厚的悲 观预期。3月底，一位全球投资咨询公司的首席策略师在一场内部研讨会中表示，到年底标普500指数可 能跌至4450点，较年初下跌24%。然而，截至今天，标普500指数年内实际录得约18%的涨幅。 这说明，全球经济的剧本远比想象复杂，而作为观众的全球贸易体系与金融市场，其反应也发生了微妙 演变。4月的市场在冲击波面前仍会剧烈震荡，那到了年末，它已经像一台加装了减震器的机器，开始 尝试从波动本身中分离出可定价的风险与机会。 这种"抗冲击 ...