文章核心观点 - 成都市龙泉驿区通过高效运营大型体育场馆并举办高频次赛演活动成功将赛事演艺的“票根”转化为强大的消费引擎 2025年通过51场大型演唱会吸引超100万人次观众 实现超8亿元票房并带动超55亿元综合消费 探索出一条以“赛演经济”驱动区域消费和产业升级的发展路径[6] 赛演经济运营模式与规模 - 龙泉驿区以东安湖体育公园“一场三馆”为核心 通过“片区综合开发+场馆配建+委托运营”模式组建专业公司整体运营18处体育资源 明确7项管理权益和12项考核内容 使场馆从“赛事空间”升级为“赛演综合体” 其可供招商面积签约率超95%并获评省四星级体育服务综合体[7] - 2025年龙泉驿区累计举办如张学友等大型演唱会51场 吸引观众超100万人次 票房收入超8亿元 并带动景区景点、住宿餐饮等综合消费超55亿元[6] - 演艺载体从单一场馆扩展为“1+4”音乐演艺新矩阵 以东安湖体育公园为核心 辐射梵木创艺区、蔚然花海等载体 演出形态从万人级演唱会延伸到音乐剧、交响乐等多种形式[7] 消费带动与产业联动效应 - 赛演活动显著拉动周边消费 活动期间场馆周边酒店入住率增长15%、商业综合体营业额增长40%、景区接待游客增长30%、餐饮业绩上涨超30%[8] - 以高人气赛演“票根”为纽带 链接洛带古镇客家文化、龙泉山民宿等文旅资源 打造“赛演+非遗+生态”主题消费走廊 并通过全域旅游大数据平台动态优化“跟着赛演来旅行”主题线路 实现客流精准导流[8] - 2025年国庆中秋假期 龙泉驿区共接待游客226.59万人次 实现旅游综合收入16.36亿元 创历年国庆节接待游客最高水平 “赛演营城”成为关键驱动力[8] 业态创新与场景拓展 - 除赛演外 龙泉驿区还引进动漫影视、音乐餐吧等潮玩业态24个 举办潮玩主题活动100余场 并引进豪威马术、七棵树网球等20家运动新业态新场景[8] - 围绕“桃花”“客家”等文化标识 加快洛带古镇、桃花里步行街等特色街区提质升级 培育夜购、夜食、夜游等消费新场景 并持续擦亮东安湖灯会等夜间品牌[10] - 深化“赛事+文旅”融合 开发冬季室内赛事及研学体验项目 并联动文旅资源推出“观赛+非遗手作”“赛事+温泉养生”等组合产品 同时利用龙泉山地形发展城市天际线越野、跳伞、滑翔伞等极限运动 拓展“空中观桃花”等特色旅游产品[9] 长期发展战略与品牌构建 - 推动从“季节型爆点”走向“全年型供给” 在传统“桃花荟”品牌基础上 串联特色水果产区 推动“农事体验+生态康养”等融合业态的全域全季品牌化发展 并鼓励开发桃花酥、枇杷露等四季可售衍生品 借助高人气赛演活动推广 实现“赛演引流-全域消费”联动[9] - 通过引入艺术展览、名店名品和滨水休闲业态 努力形成“流量促商业、商业再造流量”的良性循环 目标是构建一座始终保持活力与新鲜感的赛演之城、度假之城[10]