文章核心观点 - 2026年营销行业将迎来根本性转变，从对流量和效率的迷信，回归到对人性和品牌共识的重视[4][36] - 人工智能在提升效率的同时，也带来了内容空洞、社交异化等挑战，行业需要在AI与人感之间找到平衡[1][6][9] - 未来的竞争关键在于品牌能否在算法的环境中，通过真实的价值和情感连接，建立可持续的心智资产[36][37][38] 2026年十大营销趋势总结 01 AI和人感长期博弈 - 互联网正被AI生成内容迅速填满，超过半数的书面内容已由AI生成，导致信息环境更嘈杂、空洞[3][6] - 品牌批量生产AI内容面临挑战，例如可口可乐和麦当劳的全AI圣诞广告因效果不佳被群嘲或撤回[7] - 营销的战场将从注意力争夺升级为意义感确认，触及心灵的创意内核必须源于对人类情感的深度理解[9] 02 AI广告和电商开始加速 - OpenAI推出“Instant Checkout（即时结账）”，允许用户在ChatGPT内直接完成购买，AI成为新的超级入口[10] - 消费者路径被极大压缩，从传统的“搜索 → 种草 → 比价 → 下单”演变为“对话 → 行动”[12][13] - 未来的竞争关键不是投放预算，而是品牌能否更早进入AI的认知与推荐体系，GEO将逐渐替代SEO[14] 03 跨国品牌退出，中国品牌加速出海 - 多家国际巨头（如星巴克、肯德基、麦当劳、可口可乐）通过出售股份或引入中资等方式，使其中国业务进入本土合作伙伴主导时代[15] - 中国技术驱动品牌（如安克、大疆）和制造巨头（如比亚迪、奇瑞）正在成为全球领导者，从出海向跨国公司蜕变[16] - 全球市场开始研究中国品牌的社交电商、私域运营和敏捷供应链，“Made in China”进化为“Brand by China”[16][17] 04 K型消费深化 - 消费市场呈现哑铃型结构：一端是极致的性价比（生活必需品），另一端是极致的情价比（提供情绪价值的商品）[18] - 最危险的品牌处境是“不上不下”，既不能提供极致低价，又缺乏鲜明情绪价值的中间品牌将面临严峻生存考验[18] - 未来趋势是价值融合，优胜品牌将尝试用更低的价格提供更高的情绪与体验溢价[18] 05 广告业加速整合 - 2025年宏盟与IPG合并，诞生了一个年营收近250亿美元的庞然大物，底层逻辑是降本增效[19][20] - 代理商面临甲方组建内部团队和平台方（如Meta）通过AI赋能品牌的双重夹击[20] - 行业整合旨在减少内耗、极致降本，并通过规模整合数据与算力，打造能与Google、Meta抗衡的AI行业基础设施[20][21] 06 长内容一定程度回归 - 用户对深度、连贯、富有意义的长内容需求正在系统性回归，标志着注意力再平衡[22][23] - 抖音、B站等平台上，深度解读、长视频访谈等长内容重新获得关注（如米三汉对《红楼梦》长达450分钟的解读）[23] - 长内容将成为品牌的灵魂高地，负责构建深度和信任，而短视频继续负责流量和广度刺激[23] 07 创始人IP祛魅 - 创始人IP曾是性价比高的超级媒介，能快速建立品牌认知（如马斯克、雷军）[25][26] - 创始人与品牌深度绑定的风险显现，个人行为会被无限放大，使其成为“首席问责对象”（如小米SU7事故后的雷军）[27] - 2026年，明智的企业开始寻求人设与制度的解绑，让创始人回归战略家角色，而非全天候的客服和公关[28] 08 大内容衰退，小内容变多 - 中心化媒介生态解体，传统TVC（电视广告）数量从2015年的1900多支锐减至2024年的800多支[29] - 品牌营销从追求“大创意”转向“小卖点与小内容”，预算被拆分成大量种草视频、评论区互动和KOC开箱等内容[30] - 这种“蚁群战术”是在算法主导的碎片化环境中，品牌不得不做的最不坏选择[30] 09 网红继续猛进，传统广告加速衰退 - 2025年，中国社交KOL营销市场规模预计将占品牌广告投资总量的17%[31] - 联合利华在裁员7500人的同时，将营销投资提升15.5%，相关支出将从31亿美元飙升至51亿美元，并集中投向社交媒体与红人内容[31] - 营销逻辑从一支广告说服所有人，转变为搭建分布式影响力网络，通过大量垂直KOL在不同圈层深度沟通[31] 10 品牌反思流量模式，寻找用户共识 - 纯粹的流量模式正在失灵，表现为获客成本飙升、ROI变差、利润变薄，且一旦停投营收立刻下滑[33] - 流量是租来的资产，无法沉淀；品牌广告的价值在于建立长期的品牌共识，具有长尾效应[34] - 部分品牌在品牌广告和效果广告的投放比例，正从过去的2:8转向3:7、4:6甚至5:5，标志着价值回正[34]