核心观点 - 农银人寿通过构建“险资特色、行司联动、科技赋能”三位一体的战略模式，全面贯彻落实金融“五篇大文章”，其相关实践案例入选2025年度金龙·金融力量案例名单 [1][9] 战略布局与“五篇大文章”实践 - 公司围绕科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”进行全方位战略布局与创新实践 [3] - 在养老金融方面，着力构建“一优一强一稳”的养老服务体系，做优产品供给、做强服务保障、做稳资产管理 [3] - 在普惠金融方面，以服务“三农”为核心，建立专属产品体系，并面向小微企业、新市民推出普惠产品，通过线上线下结合推进服务下沉与知识宣教，同时加强涉农投资 [3][4] - 在数字金融方面，实施并网、并机房、并系统“三并”工程，全面启动数字化转型“六大工程”，构建覆盖全业务链条的综合性数据平台体系，广泛应用人工智能技术 [3] - 在绿色金融与科技金融方面，加大保险资金对科创债权、绿色金融产品的投资，并创新推出“惠科保”等产品，为相关产业员工提供风险保障 [3] 具体举措与成效 - 通过产品创新和服务延伸，致力于完善养老产品体系，加强养老服务便利性 [4] - 通过打造专属产品、线上线下服务融合等方式，加强普惠金融服务下沉 [4] - 通过数字化转型和智能化应用，优化流程，提升服务与运营效率 [5] - 通过精准的投资策略和创新保险产品，将保险资金有效引导至国家重点领域，提升资金支持实体经济的精准性 [6] - 在养老金融领域，通过配置债券、公募REITs等资产做稳养老保险资产管理，截至2025年上半年相关投资余额已超16亿元，以“耐心资本”属性支持科技创新和绿色低碳产业发展 [7] 核心竞争优势与协同模式 - 公司充分发挥保险资金长久期优势，创新服务国家战略的投融联动模式 [7] - 作为中国农业银行的子公司，深度融入母行战略，创新“银行+保险”协同生态，在养老金融和普惠金融领域实现客户资源、服务场景和资产配置的协同 [7] - 在普惠金融领域，精准抓住农业银行深耕县域的优势，将保险服务嵌入银行现有普惠金融服务网，通过打造专属产品、设立线上“三农”服务专区、线下联合开展“进乡村”活动等方式实现服务下沉 [7] 科技赋能与数字化转型 - 大力推进数字金融转型，以科技驱动内部运营革新和客户服务升级 [8] - 通过构建综合性数据平台，实施“三并”工程与“六大工程”，夯实创新发展的技术底座 [8] - 将人工智能技术应用于业务全链条：智能保顾“农安心”革新销售前端咨询体验；“智慧理赔”体系实现理赔案件自动化处理，提升运营效率和客户满意度 [8]