文 | 谢强byron Manus被Meta闪电收购，几乎是在2025年底结束以前创造了这个行业最大的新闻。 很多业内的老炮儿今天都出来感叹两句，有祝贺的，也有酸的，还有咒骂的，我都看到了。 作为AI和SaaS行业的观察者，我从我的角度，再解读四个点。 第一，Manus被收购，算是新一代中国软件和SaaS、AI创业者们路径选择的样本。 如果只把Manus看成一家被并购的AI应用公司，那几乎什么都学不到；但如果把它放在2025年这个时间 点，与DeepSeek、与巨头的算力战争、与中国SaaS的整体困境放在一起看，它其实给了中国创业者一 个非常清晰、也非常残酷的答案：这一轮，决定生死的已经不是算法能力，而是产品被看见、被理解、 被使用的能力。 过去两年，中国创业圈被一个叙事强行统一了——算力、模型、算法、Infra。巨头下场、国家队入场、 资本集中火力，所有人都默认：只要不是搞基础模型的，就不算站在牌桌上。但Manus恰恰是反着来 的。它并没有在算法维度上和任何巨头硬碰硬，却在产品包装、叙事构建、营销传播上，精准地击中了 市场注意力。 如果说2025年春节期间DeepSeek的爆火是工程与产品力的胜利，那么Ma ...