文章核心观点 - 中国宠物经济市场规模达3000亿元，部分品类毛利率高达40%-50%，表面看是暴利行业[1] - 然而，众多大型企业及资本高调进入后普遍遭遇失败，行业呈现“高毛利、低净利”甚至严重亏损的局面，表明这并非大厂的好生意[2][4] - 行业的暴利本质是“技术溢价”和“情绪价值”的回报，其成本（如营销、租金、人力）高昂且难以规模化，利润最终流向关键个人（如兽医、美容师、KOL）而非企业[11][20][22] - 真正能持续盈利的是依赖个人技能、口碑和信任的“夫妻店”或小型工作室，这类模式天然反规模化[23] 行业概况与市场特征 - 中国宠物经济市场规模达3000亿元[1] - 宠物食品是热门品类，国产品牌毛利率普遍在40%-50%之间，例如乖宝宠物高端主粮毛利率达44.7%[5] - 服务类项目看似更暴利，如宠物洗剪收费100至300元以上，整牙等服务可达2000元[5] - 行业高毛利部分源于为宠物“情绪价值”付费，但这部分价值并非没有成本[7] 大厂入局与普遍困境 - 盒马旗下“派特鲜生”投入1.78亿元，18家门店运营9个月后全部关闭，单店月均亏损超20万元[2] - 其他知名品牌如融资4亿元的“宠物家”、亚洲最大宠物店“极宠家”、网红品牌“布卡星”均出现闭店、收缩或跑路问题，引发大量消费者投诉[2] - 大厂拥有流量和供应链优势，但未能成功复制到宠物领域[3] 财务表现：高毛利与低净利的反差 - 上市公司财务数据揭示行业盈利困境：中宠股份2024年毛利率28.16%，净利率仅9.33%；佩蒂股份长期依赖代工，利润微薄[6] - 许多企业净利率为负，例如派特鲜生从未实现正利润，布卡星线上业务净利率估计不足5%[6] - 乖宝宠物2024年销售费用同比增长46.31%至约10.55亿元，但净利率仅较上年同期上升2个百分点，呈现“增收不增利”[8][9] 成本结构分析：暴利流向何方 - 行业成本大头并非商品物料，而是营销、渠道和运营费用[11] - 销售费用激增，例如中宠股份销售费用从2017年不足1亿元涨至2024年的5亿元[8] - 头部宠物KOL带货佣金可达30%，例如一袋200元的猫粮，支付给KOL的费用达60元[8] - 线下高端门店成本高昂：派特鲜生门店月租超10万元，极宠家大型门店每日水电、人工成本高昂[10] - 宠物殡葬等“软价值”服务需投入场地、专业人员和宣传，扣除成本后净利润很低[10] 行业本质：“靠人”的生意难以规模化 - 宠物经济与美发、医美等行业类似，赚钱的是个人而非企业[14][15] - 行业核心资产是关键技术人员（如兽医、美容师、医生），其个人口碑和技术比品牌更重要[20] - 优秀从业者拥有高议价权，容易自立门户，导致连锁企业人才流失和客户流失[18][20] - 医美平台新氧2025年第三季度净亏损6430万元，毛利率从62%骤降至47%，9个月消耗3亿现金储备[19] - 规模化扩张面临人才瓶颈和管理挑战，导致服务质量下降和成本失控[20][23] 成功模式：小型化与个人化运营 - 盈利良好的通常是小型工作室或“夫妻店”，依赖老板个人技能与客户信任[23] - 案例：江苏一家宠物牙科诊所，十几人团队专做高难度项目，月营收超百万元，净利率超30%，但因技术人才稀缺拒绝扩张[23] - 案例：北京通州一家宠物美容店，老板与学徒二人运营时月净利2万多元，扩张至3家店后因成本激增、服务质量下降迅速关停两家[23] - 案例：小红书上一个3人宠物营养定制工作室，通过服务数百名高复购率客户，月净利达5万多元，拒绝连锁化[23] - 这些模式的核心是建立基于个人的深度信任关系，形成天然护城河，但规模有限[22][23]