公司2026年战略框架 - 2026年公司将围绕“精准供给、系统创新、敏捷组织”三大支柱，推动业绩可持续增长、产品差异化突破与业务线协同发展 [2][7] 响应政策的具体举措 - 研发精准创新，培育新质生产力：围绕“健康化、场景化”消费趋势，持续加大研发投入，聚焦清洁标签、优质原料、低GI等方向进行产品迭代 [4] - 实现城市梯度布局与营销场景化触达：聚焦商超、CVS等零售渠道，着力打造区域标杆门店，结合不同城市消费特性开展梯度布局，通过场景化沟通融入年轻群体日常 [4] - 通过柔性供应链提效，做优增量、盘活存量：构建弹性适配的柔性供应链体系，联动上下游优化产能与库存，灵活调整生产节奏与产品组合，支持与零售渠道的定制化共创 [5] - 以“创新产品研发+场景化触达+柔性供应链”为核心，系统响应政策导向 [6] 业绩增长目标与策略 - 深化渠道渗透与场景适配，提升整体营收与周转效率：进一步聚焦核心商超合作，加快进场节奏并打造区域标杆门店，形成可复制的门店热度模型 [7] - 基于不同渠道人群画像（如家庭囤货、一人食、户外等场景），实施差异化产品组合策略，在保障经典产品稳定供应的基础上，为渠道定制专属SKU [7] 产品创新目标与策略 - 构建用户共创机制，打造地域化与情绪化产品矩阵：持续投入研发，推动产品向清洁标签、低GI等方向迭代 [7] - 2026年将启动“地域特色风味计划”，联合区域用户与渠道伙伴开展口味共创，通过前期调研、中期盲测、后期包装共选，实现研发全链路用户参与 [7] - 产品不仅关注功能升级，更注重包装、味型与视觉的情绪价值设计，构建兼具差异化与价格竞争力的产品线 [4][7] 业务线发展与组织支撑 - 建设跨部门协同体系，提升数字化能力：组建“渠道-产品-用户”三角协同小组，并引入数字化分析人才，建立常态化市场洞察与需求反馈机制 [8] - 强化柔性供应链与工厂系统性建设，支持定制化生产，实现从需求到交付的高效闭环 [8] - 最终形成“产品精准触达、组织敏捷支撑、业务持续增长”的动态发展体系 [8]