2025年，百余家中小银行黯然谢幕，却也为改革让出舞台：省联社全面冲刺，7家省级"巨无霸"挂牌开 业；"村改支"势如破竹，异地吸收合并与国有大行联袂登场，农村金融机构化险路径不断丰富。 岁末，中央经济工作会议落槌定音："深入推进中小金融机构减量提质"。从"量"到"质"，为"十五五"开 局立下更高标尺。2026年，中小金融机构改革路向何方？又该怎样跨越"提质"关口？ 受访专家指出，"提质"的关键在于提升机构自身的稳健经营和服务能力，核心是健全公司治理。应进一 步引导银行业金融机构发挥主力军作用，推动商业性金融、政策性金融和地方金融组织各司其职、协同 配合，构建多层次、差异化金融体系，形成优势互补、风险共担、服务高效的金融生态。 多元路径化险 2025年，中小金融机构整合改革驶入"快车道"。 在"一省一策"部署下，多地省联社改革成效显著。据《国际金融报》记者统计，截至12月30日，全国已 有13个省级联社完成省级法人机构组建，改革进程进一步加速：河南、江苏、江西、内蒙古、吉林、贵 州、新疆7个地方的省级金融机构年内相继挂牌开业。其中，江苏、江西和贵州采用联合银行模式，河 南、内蒙古、吉林、新疆采用统一法人农商银行 ...