草根企业的出海起点 "寿光这片土地给我们提供了太多资源和智慧。"利森特董事长王守波的第一笔订单，就来自于寿光一年 一届的蔬菜科技博览会。他回忆道："我印了两千块钱的传单和名片，在菜博会门外，见人就发，就这 样遇到了第一个客户。"那是2009年的寿光菜博会，彼时的王守波还不舍得租下菜博会场馆内的摊位。 第一个客户来自山西，在坐一整夜绿皮火车往返山西7趟后，王守波拿下了这笔30万的订单。 从最基础的温室建设起步，他逐渐在国内市场站稳脚跟。"到了第二年，模仿者就出现了。"王守波回忆 道，"当时仅我们村的一条巷子里，就有7家盖大棚的公司。我就租了厂房，开始生产盖大棚需要用到的 钢结构材料。"这是利森特的第一次转型，从施工到加工、施工一体，不断延长的产业链从此萌芽。 2015年，王守波在新闻上看到亚洲基础设施投资银行成立，他敏锐地意识到，"'一带一路'大有可为"。 于是，企业通过阿里巴巴海外站、谷歌等开始尝试拓展海外业务，王守波坦言："做了将近一年的时 间，只有询单，没有成交。" 直到一位乌兹别克斯坦的客户通过网站找到他，带着图纸来到了企业。"第一个订单不大，但通过这个 订单，我们找到了之前一直没成交的原因。"提起那份 ...