公司战略举措 - 在扩大内需方面 公司将进一步围绕下游行业拓展市场应用场景 包括国家重大战略项目和开发新兴领域市场需求 [2] - 在优化供给方面 公司将持续提升产品技术质量与服务水平 具体举措包括强化研发创新攻克“卡脖子”技术以及推动产品智能化升级 [2] - 在做优增量方面 公司将布局新能源装备赛道并拓展海外市场 [2] - 在新质生产力方面 公司将推动创新与绿色融合 并建立新的研发创新平台 [2] 2026年战略发展目标 - 公司致力于从传统的索具产品供应商 全面转型升级为全球领先的高端吊装系统解决方案提供商 [3] - 在业绩增长方面 公司力争实现营业收入保持年均复合增长趋势 其中国际市场营收占比提升至20%以上 利润增长将快于规模扩张 核心业务毛利率维持在行业领先水平 [3] - 在市场占有率方面 公司目标是在海上风电、核电等新能源基建领域成为国内市场首选品牌 并在“一带一路”沿线重大工程中树立标杆项目 [3] - 在产品创新领域 公司将聚焦“智能化”与“绿色化”两大主轴 加大研发投入攻克深海极端环境、第四代核电等“卡脖子”技术 推出集成实时监测与预警功能的第三代智能索具 [3] - 公司将积极开发基于新材料(如碳纤维复合材料)的轻量化、长寿命产品 并推动环保工艺与可回收设计 以降低产品全生命周期的碳足迹 [3] 业务发展格局 - 公司规划了清晰的三轮驱动业务格局 第一是巩固并扩大在能源基建与海洋工程领域的绝对优势 提供覆盖设计、安装、运维的全链条服务 [4] - 第二是积极开拓商业航天领域等高端精密制造新兴场景 [4] - 第三是加速全球化布局 通过在重点海外市场建立技术服务中心与推动标准输出 实现从“产品出海”到“品牌与技术出海”的转变 [4] - 为实现目标 公司将持续推动数字化工厂建设、高端人才引进等体系建设 [4]
巨力索具张云:攻克卡脖子技术 转向品牌技术出海