核心观点 - 含溪村通过实施“红色研学铸魂、绿色旅游赋能”的整村运营模式，成功实现了从传统革命老区向“生态+研学”乡村振兴示范村的转型，并取得了显著的经济与社会效益 [3][6] 发展模式与战略 - 公司围绕“红色研学铸魂、绿色旅游赋能”实施整村运营模式 [3] - 公司深挖红色资源，走“生态+研学”的乡村振兴之路 [3] - 公司以红色研学为核心，搭配康养、露营等新业态，形成“红色打底、绿色映衬，串珠成链、四季宜游”的发展格局 [6] 具体举措与投资 - 公司于2023年引进浙江专业团队，系统性挖掘利用资源 [3] - 公司深入整理“闽东小延安”红色历史，将革命故事转化为研学课程 [3] - 公司投入150万元修建森林步道、露营基地，提升荷花池、樱花林景观，并打造云子十炉、书香茶馆等文旅节点 [3] - 村民主动改造民房，开办民宿和农家乐，丰富乡村旅游体验 [6] 运营成果与数据 - 2024年，公司接待游客10万人次，其中接待研学学生5000多人 [6] - 2024年，公司带动村财增收30万元，村民人均增收8000多元 [6] - 每年荷花季游客络绎不绝，“红军食堂”每天需准备上百份研学餐 [6] 产业带动与影响 - 公司成功吸引“新农人”返乡创业，例如“90后”新农人陈亮返乡创办的“含溪红”茶厂订单不断 [6] - “含溪红”茶厂带动了周边5个村的茶农增收 [6] - 公司通过举办樱花节、重阳敬老节等特色活动吸引客流 [6]