文 |无言 2026年的AI行业彻底变天了，之前三年的狂欢彻底结束，现在全行业都在低头算账。 曾经那些堆参数、拼融资的热闹场面不见了，取而代之的是董事会追问AI能不能省钱、能不能赚钱的 冰冷问题。 现在硅谷的大厂都在琢磨怎么把AI变成企业的第二套操作系统，重新定义公司该怎么运行。 他们不再把AI当工具卖，而是打包成一套组织运行的新逻辑。 硅谷：从拼参数到改组织 硅谷的AI玩法早就不是之前那套了。 本来想觉得他们还会接着比谁的模型参数多，后来发现完全不是这么回事。 比如OpenAI搞的Workflows，Google的AgenticWorkspace，本质都是把AI的智能拆成一个个能用的能力 模块，精准嵌进客户的业务里。 更关键的是，AI开始被当成数字员工，企业买AI不再是IT采购，而是算进人力成本里。 这种变化挺颠覆的，相当于把整个商业逻辑都换了一遍。 国央企在这方面反而走得靠前，因为他们的流程标准化程度高，AI能直接当成标准岗位用。 还有个新变化，懂行业、懂技术、懂产品的AI商业化顾问成了香饽饽，这些人不搞调参写Demo，专门 帮企业梳理价值流，用AI重构业务。 2026活下来的三种打开方式 AI行业的洗牌 ...