从资金到生态,解码海尔产业金融产融协同新范式
第一财经·2026-01-04 17:30

文章核心观点 - 职业教育是连接人才培养与产业升级的核心载体,对建设现代化产业体系至关重要,但民办职教机构面临资金与资源的双重考验 [1] - 海尔产业金融通过创新的“产业投行”思维和“融资+融物+产业运营”三位一体模式,为民办教育机构提供超越传统金融的综合解决方案,有效支持了其基础设施建设和运营升级 [1][3][4] - 以石家庄金融职业学院为典型案例,展示了海尔产业金融如何从资金提供方转变为产业资源整合者和生态共建者,通过深度产融协同赋能职业教育高质量发展 [2][6][9] 行业背景与挑战 - 职业教育是教育链、人才链与产业链有机衔接的核心载体,高技能人才与科技创新人才同样重要 [1] - 民办职业教育机构普遍面临基础设施投入大、运营成本高、资金来源单一(主要依赖学费)等现实挑战,传统金融服务已难以适配其动态发展需求 [2] 海尔产业金融的业务模式与规模 - 公司以“产业投行”逻辑开展业务,不看重抵押物,而看重产业的生命力,突破了传统金融逻辑 [3] - 业务模式核心是“金融服务+装备集采+产业运营”三位一体的产品矩阵,旨在构建良性运转的产业生态圈 [1] - 截至2025年,其教育文化事业部业务已覆盖全国31个省份的3000余家教育机构,累计为教育行业投放资金超过300亿元 [1] 对石家庄金融职业学院的具体赋能案例 资金支持 - 在学校银行项目贷款尚未到位时,率先提供授信支持,解决了项目启动资金需求 [3] - 自2023年7月合作以来,累计通过融资租赁等方式为其提供了2亿元资金用于校区建设和设备购置 [4] 装备集采与成本优化 - 依托海尔集团产业优势,在建设期间为其提供了超过5000万元的设备集采服务 [4] - 通过“鲸采智链”平台整合全球供应链资源,为校园提供从方案设计到售后的一站式服务,并通过规模化议价显著降低设备采购成本 [6] 智慧运营与生态服务 - 提供了整校智慧后勤投资和运营一揽子服务,包括洗衣机、烘干机、直饮水等设备的BOT(建设-运营-移交)全周期服务 [4][7] - 该BOT模式已累计服务联邦教育集团下属两校超万名师生,并与原有服务超过700所高校、800万学生的网络形成协同 [7] - 通过物联网、人工智能技术打造智慧校园平台,实现了宿舍安全管理、后勤服务预约等智能化、精细化管理,其“三水”智慧管理系统节能提效显著 [7][8] 产教融合与社会责任 - 与学校合作建立了产业学院,形成“校中厂、厂中校”的融合发展格局,为学生就业搭建“快车道” [9] - 发起“金梧桐奖学金计划”资助家庭困难学生,并在BOT服务中针对学生制定普惠性定价方案 [9] 模式总结与未来展望 - 公司成功从单一金融服务商转型为教育生态运营商,通过“资金+技术+资源”的产融协同模式,引导金融资源流向中小微企业 [10] - 当金融机构深入产业肌理、共建产业生态时,金融能成为推动产业升级、服务国家战略的重要力量 [11] - 公司未来将继续深耕实体经济,推进金融创新与数字化转型,加大普惠金融力度,为高质量发展注入金融动能 [11]

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