公司海外战略布局 - 公司董事会审议通过在马来西亚投资设立全资公司，注册资本不超过100万美元，用于承接海外业务拓展及椰子类加工产品销售，标志着海外市场布局深化与国际化经营新支点的搭建 [1] - 公司在东南亚围绕“原料—生产—销售”全链条进行系统性布局，旨在构建具备成本优势与供应链韧性的海外产业体系 [1] 印度尼西亚项目进展 - 公司全资孙公司印尼欢乐家拟以约900亿印尼卢比（折合人民币约3870.90万元）收购PRIMACOCO公司在印尼棉兰市的土地、厂房及设备，项目总投资额不超过2100万美元 [2] - 印尼项目地处椰子主产区，具备原料供应充足、人工成本较低、产业配套成熟等优势，建成后有望成为海外生产及出口重要基地，完善上游原料供应体系并提升国际市场成本竞争力与交付能力 [2] 越南项目定位与功能 - 公司在越南项目已取得实质性进展并获得相关土地使用权 [2] - 越南项目主要承担供应链安全与保障职能，通过在关键区域建立备份产能和原料储备体系，以在全球原料波动和物流不确定性背景下提升供应链稳定性与应急能力，形成“主产能+备份体系”的布局策略 [2] 马来西亚公司的战略角色 - 马来西亚全资公司的设立聚焦于海外业务拓展和销售端承接，利用其明显的区位优势辐射东盟及国际市场，并借助当地成熟的贸易和物流体系提升海外客户响应效率 [3] - 马来西亚项目旨在形成生产、销售与市场服务的协同效应，推动公司从“产品出海”向“体系出海”转变，增强在全球椰子产业链中的资源掌控能力与国际市场服务能力 [3]