公司业绩与目标 - 2024年公司纳税2.5亿元，同比增幅达47% [1] - 公司提出2029年冲刺300亿元销售额的目标 [1] - 公司累计纳税已超过20亿元 [5] 商业模式与运营体系 - 公司采用“互联网 + 直销 + 大健康”的复合商业模式 [3] - 商业模式的核心是一套三级裂变体系，使消费者转变为参与者 [5] - 公司布局了13家分公司与超过2500家全球专卖店 [5] 产业布局与实体投资 - 公司拥有4万亩核心茶园资源 [5] - 公司建成了GMP级生产车间 [5] - 公司投资40亿元打造全功能产业园 [5] - 公司被视为带动安化黑茶产业化发展的龙头企业 [1] 模式设计与潜在风险 - 商业模式存在7000元的消费门槛，疑似变相收取入门费 [5] - 架构包含消费组、经营组、代理等多层级，并叠加17代平级奖励 [5] - 收益核心依赖下线发展，而非产品利润 [5] - 该模式被指与司法实践中“以产品为道具的新型传销”认定原则相悖 [5] 模式运作的心理机制 - 模式通过“折扣 + 返利”降低入门阻力，让用户感觉自用不亏 [7] - 利用推荐差价刺激用户转型为推广者以获取即时收益 [7] - 通过团队分红、全球分红等长期福利对用户进行深度绑定 [7] 公司面临的挑战与转型 - 公司当前核心竞争力仍锚定团队裂变，而非产品差异化价值 [7] - 公司300亿目标的实现，本质是一场从“模式驱动”到“产业驱动”的转型硬仗 [7] - 在监管趋严背景下，“以产品为道具的新型传销”已成为重点打击对象 [7] - 公司未来关键在于剥离对层级计酬的依赖，回归产品与服务的核心价值 [7]