对于化工企业而言，破除"内卷"绝非一朝一夕之功，而是一场深刻的自我革命。它要求企业决策者具备 战略耐性，坚持长期主义，建立系统思维，将战略、运营、生态视为一个整体进行协同推进，同时还要 保持开放心态，敢于合作，善于在产业链中重新定位自己的价值。 单打独斗无法破除行业性"内卷"。化工企业必须主动构建或融入健康的产业生态，重塑产业价值链， 从"内部管控"转向"生态协同"，从"零和博弈"转向"和谐共生"，在合作中创造增量价值，这样方能跳 出"内卷"红海，驶向高质量增长的蓝海。 三是搭建开放式创新平台。与重点高校、科研院所等建立创新联合体，共同攻关行业共性技术难题；通 过设立产业基金、举办创新挑战赛等方式，吸引外部创新资源。这样可以分散研发风险，加速技术突 破，避免在低水平技术上重复投入，共同把行业的"蛋糕"做大。 四是引领或参与制定行业标准。行业领军企业、产业链主企业要牵头或主导制定新的产品标准、绿色标 准、数字化接口标准等。链上合作企业也要积极参与，将产业安全、增值服务、客户诉求融入新标准。 这不仅能规范市场竞争，淘汰落后产能，更能让先行者占据最有利的竞争位置，将企业的技术优势转化 为市场优势。 作者：华鲁恒升办 ...