从打破垄断,到全球领先!南孚凭什么?
搜狐财经·2026-01-05 15:12

作 者:刘溪 来 源:正和岛(ID:zhenghedao) 海洋最深处的马里亚纳海沟,-11000米,可以轻松吞没整座珠穆朗玛。 从海面一路向下,当阳光消失,微生物形态没变,却从吸光者变成了发光者。当深海压力增至千倍以上,鱼还是鱼,但骨头已悄悄进化至半透明。 深海的考验,只留给进化出系统性差异的深潜者。 商业社会也一样。 回看那些穿越时代风浪的企业:当外形的差异被压力碾平,胜出的是具有内在差异的企业。 ABB的变频器与其他品牌看起来并无二致,却是众多国家顶尖项目的必选项;卡尔·蔡司的镜片在外观上并不奇特,却能得到达尔文、爱因斯坦的偏爱。 正是相似背后的"不一样",让这些企业穿越周期。 南孚的37年,正是一场同样的商业深潜。 如果没有南孚,中国电池市场很可能已同胶卷市场一样,成为美国品牌的天下。而南孚通过产品和技术创新市场份额逐年攀升,使金霸王等一众国际品牌 份额低至个位数,甚至直接退出中国市场。 价值和认知差异——"聚能环"的心智战场 当一节电池被国家标准锁死直径与高度,市场竞争,就从产品表面的差异,潜入了用户心智差异的深海。 段永平说:差异化的本质从不是"不同",而是回归用户价值、解决真实的问题。苹果卖的不 ...