公司战略转向 - 在行业一度热衷于速度扩张的背景下，公司近期的加盟拓展路径显示出迥异的审慎色彩，策略核心从追求开店速度转向对加盟成功率与区域市场健康度的审慎把控[1][3] - 公司通过设立严格准入门槛与构建精细化运营支持体系，着力巩固现有规模的质量根基，为加盟商的长期稳定经营构筑护城河[1] - 在达到千店规模后，公司发展重心正向提升网络韧性与单店健康度方向转移，通过对加盟生态的精细化管理为可持续发展注入更为确定的因素[7] 规模化进程与模式 - 公司的规模化进程具有清晰的阶段性，2023年当其直营门店达到500家时正式启动加盟模式，门店数量随之经历了一段快速增长期[3] - 在加盟模式设计上，公司提供了“托管”与“自营”两类路径，但均置于公司统一的管理框架内，以维护品牌服务的整体一致性[7] - 托管模式由公司专业团队负责日常运营，自营模式给予加盟商更大日常管理灵活性，但前提是必须通过总部组织的系统化培训与考核[7] 市场准入与选址策略 - 目前其加盟机会仅面向一线及新一线城市，尚未向更广阔的下沉市场开放，优先选择消费市场成熟、品牌认知基础好的区域[5] - 公司倾向于在“市场稳定的区域”发展加盟，根本目的在于提升投资的可预期性[5] - 公司要求意向店铺需位于核心商场或邻近地铁的街铺，并对日均人流量提出了具体量化要求，通常需达到四五千人次左右，且需进行实地测算[5]