公司核心战略调整 - 2026年1月，联德资本完成内地运营体系重要战略部署，任命纪俊朗为资本市场部总裁及中国内地运营总负责人，全面负责内地运营中心的战略推进与体系建设 [2] - 此次人事任命标志着公司在中国内地市场的发展进入新阶段，运营模式正由原有的策略驱动型布局，向更加规范化、实体化和集团化方向迈进 [2] - 公司同步披露“2026年内地运营中心落地计划”，将分阶段在内地重点城市设立运营中心，通过实体办公空间与本地化支持体系，为合作伙伴提供品牌授权、团队运营及培训支持 [6] 新任负责人背景 - 纪俊朗1973年出生于中国台湾桃园，毕业于台湾大学经济学系，长期从事金融及资本市场工作，具备丰富的跨区域从业经验 [3] - 其职业生涯早期任职于中国信托及国泰投信等机构，参与财富管理及风险控制业务，随后赴香港发展，曾在凯基证券亚洲及海通国际（香港）担任管理岗位，参与跨境资产配置、机构募资及家族信托等业务 [3] - 2024年12月，纪俊朗受邀加入联德资本出任市场部总裁，参与公司整体市场与运营体系的搭建工作 [3] 战略筹备与运营逻辑 - 公司将2025年定位为内部调研与体系梳理阶段，通过用户反馈、运营数据及团队复盘等方式，对内地市场需求进行系统性分析 [4] - 在此过程中，公司梳理出当前合作伙伴在实体支撑、运营标准化以及团队建设方面的现实需求，为后续战略调整提供了基础依据 [4] 运营架构与未来规划 - 在运营架构上，公司将形成技术与市场并行的双核心机制：技术端由创始人吴知雨继续负责，聚焦量化策略与模型研究；市场端则由纪俊朗统筹，推动运营流程、管理标准及合规体系的完善 [6] - 未来公司将逐步探索多元化激励与合作机制，以增强核心合作伙伴的长期参与度 [6] - 相关布局将以稳健推进为原则，逐步完善组织结构与服务体系，力求在合规与可持续发展的基础上，推动内地业务的长期发展 [7] 行业观察与影响 - 业内人士认为，此次战略调整体现了公司对内地市场的重视，也反映出其在当前行业环境下，对规范运营与实体支撑的现实考量 [7]