国际传播的战略基石作用 - 国际传播是服务国家生态文明战略、展现中国治理智慧的重要载体 青海作为“中华水塔”和全球高海拔生物多样性关键区 其生态保护成果关乎国家生态安全与全球生态福祉[1] - 通过精准专业的传播 能将三江源国家公园的创新实践、雪山湿地系统保护、生物多样性恢复成效 转化为具有国际说服力与情感共鸣的叙事体系 为世界观察中国生态文明建设提供窗口 也为全球环境治理贡献“中国方案”[1] - 系统性国际传播旨在突破“遥远神秘”的浅表认知定式 向世界诠释“国际生态旅游目的地”的丰富内涵 倡导高品质、深体验、负责任的旅游范式[1] - 持续传递“国家公园最佳原真体验地”“全球高原可持续旅游新标杆”等核心信息 有助于在高端生态旅游市场中确立独特标识 实现差异化发展[1] - 卓越的国际传播能直接转化为区域发展动能 对外可吸引高质量客源、绿色投资与科研合作 推动旅游产业链向高端化、绿色化升级 促进“生态产业化、产业生态化”的良性循环[2] - 对内 清晰自信有感召力的话语体系能统筹全省各方力量 引导政府、企业、学界与社区在目的地共建与品牌共护中形成合力[2] - 青海国际传播中心的成立 是构建叙事、打造外宣品牌、推动青海从“物理构建”迈向全球“价值认同”的关键一步[2] 当前国际传播话语体系的主要瓶颈 - 多元传播主体协同不足 政府、文旅企业、行业组织、研究机构及社区民众等核心主体间缺乏高效协同机制与顶层设计统筹 各方传播实践呈“碎片化”[3] - 传播内容对深层价值的提炼与转化不足 现有内容多停留于自然景观视觉展示与节庆信息发布层面 对独特生态伦理、科技支撑的生态保护创新、社区主导的旅游共营实践等深层价值缺乏系统性学术提炼与创造性国际表达[3] - 叙事方式以单向宣介为主 未能充分遵循跨文化传播规律构建能引发深度情感互动与价值认同的“对话式”故事体系[3] - 传播形式与渠道的现代性、适配性有待提升 对Instagram、YouTube、TikTok等主导性国际社交媒体平台及其垂直社群缺乏精细化、常态化运营布局[4] - 多语种内容生产能力薄弱 针对不同文化背景市场的本地化翻译与语境适配水平不足[4] - 虽已开始探索VR/AR等沉浸式技术应用 但尚未形成规模化、产品化的体验项目 未能充分利用前沿数字科技塑造具有未来感的先锋目的地形象[4] 构建国际传播创新体系的建议 - 建立协同高效的话语生产与传播机制 依托青海国际传播中心 在省级协同框架下强化宣传、文旅、外事、生态等多部门联动 并将高校智库正式纳入体系 建立“政—媒—研—企—社”联席工作机制[5] - 需牵头制定统一的国际传播战略规划与年度方案 明确各方角色与流程 有计划地培育本土市场主体、文化使者及专业团队成为活跃的“次级传播节点” 构建战略统一、分工明确、反应敏捷的一体化话语网络[5] - 深度开掘并创新转化本土价值叙事 必须超越单纯的风光推介 系统地向世界阐述青海不可复制的可持续发展范式 即在高海拔生态极端脆弱地带如何实现生态保护、民生改善、文化传承与旅游发展的协同共进[5] - 需建立学术研究与传播实践的常态化对接机制 组织编撰《青海生态旅游发展报告》等多语种基础文献 启动“青海故事国际表达”工程 鼓励学界与媒体、文旅机构合作 将政策、数据及研究成果转化为关于个体守护、社区转型的细腻故事[6] - 应对世居民族的生态智慧进行现代阐释 精心锻造如“中华水塔世代守护者”等既深植本土、又能引发全球共鸣的核心话语标识[6] - 融合应用前沿技术与多元渠道以升级传播效能 需以青海国际传播中心为运营枢纽 制定“国际传播数字赋能”计划 依托文旅大数据平台对全球重点客源市场进行精细化画像 实现内容的定制化生产与精准投放[6] - 渠道策略上应坚持线上线下融合 线上须系统化运营国际主流社交平台 与有全球影响力的旅行家、国家地理、纪录片频道建立内容联盟 积极引入VR/AR、AI多语种解说等技术 打造“云端漫游三江源”等数字产品[6] - 线下应主动深化国际化拓展 加强与国际组织联系 积极申办高端国际会议 鼓励省内专家参与或牵头制定高原生态旅游、国家公园管理的国际标准或行业指南 推动环青赛、生态博览会等品牌活动进行内容供给侧改革 使其持续产出可供全球二次传播的高质量内容[6]