以文化为舵 以战略为帆 迈向高质量发展新征程
中国证券报·2026-01-06 04:06

文章核心观点 - 华龙证券作为甘肃省属国有金融企业,在2025年完成领导层交接后,新任董事长王锡真阐述了公司以“深耕甘肃、立足西北、放眼全国”为战略布局,以“行稳致远”为经营哲学,致力于通过强化企业文化、聚焦金融“五篇大文章”、走差异化发展道路及推动数字化转型,实现高质量发展,并稳步推进IPO核心战略目标 [1][3][5] 公司战略定位 - 公司是甘肃省唯一法人券商,国有股占比61.18%,定位为“甘肃人民自己的券商”,强调服务实体经济和区域发展的责任担当 [1] - 战略布局核心为“深耕甘肃、立足西北、放眼全国”,旨在将自身发展与甘肃高质量发展深度融合,实现服务的有形覆盖和有效触达 [1] 企业文化与风控 - 公司秉持“合规、诚信、专业、共赢”核心理念,并将其融入业务流程、客户服务和员工行为中 [2] - 构建覆盖事前、事中、事后全流程的垂直一体化风控体系,以构筑合规防线 [2] - 通过“星火成炬 光华同行”等主题活动弘扬行业文化,强调金融工作的政治性和人民性,文化培育需围绕服务国家战略、增进民生福祉 [2] - 通过系列论坛、精准培训和“引育用留”人才链条打造高素质队伍,营造“家文化”,以“诚信为本、服务至上”的价值观建立客户信任 [2] 业务发展战略(金融“五篇大文章”) - 公司发展战略聚焦于做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融这“五篇大文章” [3] - 在科技金融领域,经过七年培育,助力“云上甘肃”成功登陆新三板 [3] - 在绿色金融领域,保荐绿色矿山企业金徽股份上市,并发行甘肃全省首单绿色资产支持证券,成为区域绿色转型的“生态引擎” [3] - 在普惠金融领域,通过创新债券工具缓解中小微企业融资难题,并采用“乡村大喇叭”等接地气方式开展乡村投资者教育 [3] - 在服务区域方面,2024年成功落地甘肃能源76亿元重大资产重组项目,服务国家“西电东送”战略 [3] 差异化竞争与区域服务 - 公司采取“区域深耕+特色化服务”的差异化路径 [3] - 积极响应甘肃省“引大引强引头部”行动,推进“证券+上市公司+招商”创新模式 [4] - 依托覆盖全国22个省的分公司网络及研究所连接的上市公司资源,扮演资本中介与招商桥梁角色 [4] - 2025年12月8日,成功举办“引企入甘”招商活动,吸引包括新材料、新能源、新型储能在内的十余家企业赴甘肃考察,对接优质上市公司和产业投资项目 [4] 改革、IPO与数字化转型 - 公司将改革视为破解发展难题的钥匙,在完成国企改革三年行动基础上,打赢新一轮改革深化提升行动收官战,通过优化组织架构、提升治理、强化激励激活内生动力 [5] - 坚持把IPO作为核心战略目标,积极顺应全面注册制要求稳步推进 [5] - 数字化转型是公司战略支柱,推动建立智能投顾系统“华龙智投”和区块链供应链金融应用,以科技重塑服务体验,例如服务甘肃定西的苹果种植基地进行风险管理 [5] 未来展望 - 面向“十五五”,公司锚定高质量发展主线,厚植中国特色金融文化根基 [5] - 计划强化“两个能力”建设,构建“一企一策、一业一方案”的精准服务体系,当好直接融资“服务商”和资本市场“看门人” [5] - 将更深入参与西部大开发等国家战略,探索跨境金融服务,在构建新发展格局中展现更大作为 [5] - 公司未来哲学概括为“稳健不是守成,而是更清醒地进取;创新不是冒进,而是有方向的突破” [6]

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