公司战略与规划 - 公司党委中心组召开专题学习扩大会，研究制定“分层研学、分类落实、全程督效”的学习贯彻实施方案，明确将全会精神与公司“十五五”及中长期发展规划深度融合 [1] - 公司构建立体式宣传矩阵，通过官微互动话题、班前会宣讲等方式，推动“以推动高质量发展为主题”、“坚持智能化、绿色化、融合化方向”等核心要义深入基层 [1] - 公司搭建分层分类研学平台，领导班子、中层干部、基层党支部及青年职工等不同层面通过集中研学、专题研讨、个人自学、“三会一课”、主题党日及“青年学习小组”等多种形式深入学习全会精神 [1] 业务与技术发展 - 研究院聚焦关键领域制定攻关计划，包括碳捕集、利用与封存(CCUS)工艺优化、电子级硫酸提质、橡胶化学品技术升级 [2] - 煤化工部、苯化工部等单位通过开展“党员责任区”、“最强操作竞赛”等活动，推动制氢系统稳定运行、苯胺产量提升 [2] - 检维修部、消防支队结合“统筹发展和安全”的要求，强化设备巡检维护和安全隐患排查，筑牢安全生产屏障 [2] 运营与市场举措 - 销售中心、物资装备中心聚焦市场开拓和成本管控，通过优化营销策略、推进采购流程升级，助力公司降本增效 [2]