行业现状与痛点 - 中国研学旅行市场规模已达千亿级别，但在政策支持、家庭消费升级和教育理念转变推动下，行业仍面临同质化竞争 [1] - 超过七成的研学项目内容雷同，市场竞争陷入低价泥潭，普遍为“上车睡觉，下车拍照”的景点打卡模式 [1] - 行业课程设计多停留在观光讲解层面，缺乏知识深度与创新，难以满足家长对教育价值的期待，急需从“量的积累”向“质的提升”转型 [1] 公司破局路径：三维创新体系 - 公司构建了“课程深度化、体验沉浸化、资源整合化”的三维创新体系，以形成难以复制的差异化优势 [3] - 在课程开发上，公司突破“一刀切”设计，针对不同年龄段开发了包含从陶艺到陶瓷材料科学等在内的50门特色分层课程 [3] - 在资源整合上，公司将12万平方米空间打造为“教育生态系统”，整合多方资源并建立国情教育基地，以拓展研学深度与广度 [5] - 在体验设计上，公司改变了单向知识灌输模式，让学生通过拉坯制陶、古窑遗址探索等方式，将学习变为主动探索 [6] 公司实践样本与价值重塑 - 公司去年夏天举办的“少儿瓷博会”是其实践样本，活动在清代古建筑群中展开，创造了“可漫游、可参与、可生长”的艺术剧场 [8] - 在该活动中，孩子们在古宅中拉坯制陶、在院落里烧制柴窑，通过“艺术+古建”的融合，让学习成为跨越时空的对话 [8] - 公司营造包容的创作环境，鼓励孩子打破常规创作独特作品，使教育回归对人的关怀，让学习成为内生动力 [10] - 公司的突破在于将研学价值从知识传授转向成长赋能，具体体现在认知、技能和成长三个层面 [11] - 在认知层面，学生不仅了解陶瓷历史，更理解创造背后的科学原理与美学逻辑 [11] - 在技能层面，通过亲手制作陶瓷，学生培养了耐心、专注力与解决问题的能力 [11] - 在成长层面，创作中的试错成为挫折教育场景，完成作品的成就感则是对自我价值的肯定 [11]