文章核心观点 - 2025年底至2026年初，多家中国知名企业宣布了薪酬调整或年终奖计划，在互联网和制造业领域形成了一股被外界关注的“涨薪潮” [1][2] - 各公司的具体调薪举措、幅度和覆盖范围差异显著，其背后反映了各自不同的发展阶段、战略诉求及行业竞争态势，而非简单的“普涨” [2][11] - 外界舆论对涨薪消息反应热烈，但内部员工态度更为理性和审慎，更关注实际到手的收入和个体差异，公司宣传与员工实际感受之间存在温差 [2][7][15] 各公司薪酬调整具体举措 - 宁德时代：计划自2026年1月1日起，对总部及全资子公司1-6级员工基本工资统一上调150元人民币，其部分子公司根据地区有100元或200元的不同上调标准 [1][3][6] - 字节跳动：宣布2025年全年绩效评估周期的调薪投入将比上个周期上涨1.5倍，奖金投入将比上个周期上涨35%，同时提高所有职级薪酬总包区间的上下限，并提升现金发放占比 [1][7] - 京东：公布年终奖计划，宣布全集团92%的员工可以拿到全薪甚至超额年终奖，并详细列出了不同部门及绩效对应的年终奖倍数，如部分部门绩效A+员工可获得10倍月薪年终奖（全年22薪），采销部门目标实现平均25薪 [1][8] - 追觅科技：创始人宣布将为全体员工（总计18539名）每人额外奖励一克黄金作为春节奖励，并奖励十名员工“南极游” [10] 薪酬调整背后的动因与战略考量 - 字节跳动：旨在应对行业新机遇与挑战，吸引、激励和保留优秀人才，以支持其在AI等新领域的竞争力提升和组织战斗力建设 [11][14] - 京东：2025年加速业务拓展至外卖、供应链等多个新领域，为支撑扩张和“抢人”，需要加强组织和人才保障，薪酬福利投入是必要代价 [14] - 宁德时代与比亚迪：宁德时代上一次针对基层员工的普调在2022年初，此次调整时隔近四年，比亚迪的调薪则侧重于技术研发体系并奉行“绩优者多得” [11][15] - 行业竞争：涨薪动作是基于公司自身发展阶段和行业竞争背景做出的选择，是保持人才竞争力的直接手段 [11] 员工反应与内部视角 - 员工理性审视：部分员工对“涨薪潮”保持冷静，认为需待绩效结果出炉才能确定实际所得，并指出公司间存在“面子”与“里子”的差异 [2] - 实际收益计算：有宁德时代子公司员工计算，基本工资上调150元可带来加班费同步增长，每月实际总收入能多出三五百元，对此表示认可 [7] - 对政策细节的担忧：字节跳动员工担心高绩效（M+、E）的分配公平性，以及奖金池扩大但个人不一定直接受益；京东前员工及应聘者指出，高薪倍数可能用于压低社会招聘人员的Base（底薪） [15] 舆论传播与市场反应 - 外界高度关注：互联网看客对涨薪消息反应激动，相关话题常登上社交媒体热搜，引发广泛讨论和羡慕情绪 [2][3][8] - 信息传播偏差：在传播过程中，信息出现偏差，如将字节跳动的“奖金投入上涨35%”误传为“全员年终奖上涨35%”或“员工涨薪1.5倍” [8] - 公司形象营销：部分薪酬福利调整消息伴随公司在社交媒体平台的营销投放，融合了公司形象宣传与大众八卦，共同推高话题热度 [15]