核心观点 - 徐州通过系统性的文旅供给体系升级与城市治理能力提升，成功将短期旅游流量转化为长期“留量”，构建了“人气聚合—消费增长—服务升级—形象提升—持续吸引人气”的良性循环，实现了从“网红”到“长红”的可持续发展 [1][6][16][18] 假期表现与市场数据 - 元旦假期“开门红”：2026年元旦假期（1月1日至3日），全市61家重点商贸企业实现销售额约6.38亿元，文旅市场迎来开门红 [1] - 游客量与消费额双增长：元旦假期期间，徐州纳入监测的各类文旅重点区域共接待游客151.56万人次，游客消费总额达6.25亿元，日均同比分别增长31.94%和30.15% [4] - 市场地位领先：假期全市游客接待量、游客消费均位居全省前四位，同比增速位居全省第一 [4] - 长期增长趋势显著：从2023年元旦到2026年元旦，接待游客量从86.9万人次增至151.56万人次；消费总额从3.2亿元增长至6.25亿元，年均增速超23% [6] 城市治理与服务保障 - 协同治理能力显现：面对集中涌入的人流，交通疏导、志愿服务、应急保障等环节衔接顺畅，未出现“热而失序”的情况，体现了城市治理能力 [6] - 服务网络织就便民体验：从开通景区间免费接驳公交，到在高铁站、机场设立旅游服务中心提供一站式咨询；从推动文博场馆延时开放，到打造智慧旅游平台实现“一键游徐州”，共同织就了温暖便民的文旅服务网络 [10] 文旅供给体系升级 - 政府引导投资重大项目：2023年推出国内首部大型湖岛实景沉浸式夜游演艺项目《彭城风华》，截至目前累计接待观众40万人次，收入超7500万元 [10] - 城市更新整合文化资源：彭城七里城市更新项目启动，将分散的历史文化资源与城市山水系统进行战略性整合，构建清晰的城市文化轴线，提升区域文化价值与旅游吸引力 [10] - 主动营销扩展客源：2025年，徐州市文广旅局在深圳、济南、郑州等城市举办了20场文旅推介会，不断扩展“彭友圈”，将文旅形象从被动等待转变为主动输出 [10] 文化挖掘与体验创新 - 文化成为可感知的城市底色：户部山古民居修旧如旧，城下城遗址博物馆呈现千年更迭，黄楼公园将宋代文脉自然嵌入城市生活，文化成为可漫步、可感知的城市底色 [13] - 技术赋能与业态创新：AR技术赋能文创，沉浸式展陈重塑红色记忆，文庙空间引入首店业态，让传统与当代对话，延长游客停留时间并放大文化传播半径 [14] 消费场景构建与产业联动 - 场景成链延伸消费：宝莲寺周边中式糕点成为新网红，冬季滑雪场叠加灯会与演艺，吕梁风景区的民宿与非遗体验构建“可过夜”的目的地消费，使文旅从“看一眼”变成“住下来” [15] - “票根经济”放大效应：2025年江苏省城市足球联赛期间，徐州通过“票根经济”延展消费链条，让一次观赛转化为交通、餐饮、住宿、零售的叠加效应，形成“一场赛事激活一座城”的放大机制 [15] 发展模式与可持续性 - 从流量到留量的转化：行业通过持续性的优质供给和系统性的服务升级，将短期流量沉淀为长期“留量” [8] - 构建良性循环：人气聚合带动消费增长，消费升级推动服务与治理提质，进而提升城市形象并持续吸引人气，形成自我强化与更新的正向循环 [16] - 验证可持续发展路径：以扎实的文化根基、鲜活的现代表达和完整的消费场景，构建人气聚合与城市发展的正向循环，将热度沉淀为温度，为发展积累可持续的底气 [18]