事件概述 - 深圳福田卓悦中心与潮流零售品牌KKV因租赁合同纠纷升级，KKV门店遭遇商场方第二次强制闭店清场，双方爆发冲突并各执一词 [1] - 事件始于2025年12月，商场首次以“业态调整”为由单方面要求解约并采取停水断电措施，2026年1月4日晚进行强制清场，冲突中有一名KKV工作人员受伤送医 [5][6][8] 争议双方核心主张 卓悦中心（商场方）主张 - 租赁合同采用“低租金+业绩租金”模式，KKV门店长期业绩未达约定标准且从未支付合同约定的业绩租金，已构成根本性违约 [9] - 在采取清退措施前，已与KKV进行了长达三个月的多轮沟通，并提出减少租赁面积、更换地段等多种协调方案，均被拒绝 [9] - 合作期间为KKV提供了租金减免、联合营销资源、特批闭店装修期租金调整等实质性运营支持，清退属于维持项目健康与竞争力的常规管理行为 [9] KKV（品牌方）主张 - 合同租金为固定租金与提成租金两者取高，商场引用的解约条款为存在争议的甲方格式条款 [11] - 卓悦中心北区近年来人流量和满铺率均不理想，空铺率高、客流较少，商场招商时的承诺并未兑现 [3][11] - KKV在同区域同等业态中，租金水平与周边商户相近，但销售数据始终位居前列，且经营数据呈稳健上升态势，不存在长期业绩低迷的情况 [11] - 公司将采取法律手段处理此次纠纷，强调全球门店数已超700家，集团全球门店总数突破1200家，此次单店纠纷不会影响整体运营与开店节奏 [11] 事件背景与合同模式分析 - 双方于2021年卓悦中心招商阶段签订租赁合同，原定期限至2027年 [3] - 合同采用的“低租金+业绩分成”模式，适合新锐品牌与商场培育期项目，核心风险在于销量，合同需明确保底、同场对比、信息对称条款 [11] - 律师指出，责任认定需依据合同条款及双方对经营情况的可控程度，若商场未保障经营环境或品牌未达标且不调整，均需承担相应责任 [11] - 业内建议采用“经营共建+第三方审计+资本化重组”的三段式缓冲方式解决类似纠纷，优先做大客流 [12] 相关公司背景 - 卓悦中心由金地、卓越、大百汇三大集团合资开发，2019年开业后成为福田CBD商圈地标 [10] - KKV是KK集团旗下核心品牌，为精致生活方式集合店，是购物中心热门的次主力店品牌之一 [17] - KK集团自2021年起已四次向港交所递交招股书，最近一次是2024年1月，目前已失效 [12] - 据招股书，KK集团2023年前10个月实现营收约47.7亿元、净利润约2.1亿元，逐步扭亏为盈；2022年KKV品牌营收占比达66.5%，是集团核心收入来源 [12] - KKV在深圳约有20家门店，分布于前海壹方汇、星河COCO City等多个主流商场 [17]