给商业大佬颁“年终奖”:刘强东、王兴兴……拿走了啥奖?
南方都市报·2026-01-07 12:44

文章核心观点 - 文章以颁发“年度限定荣誉”的形式,回顾了2025年多位中国商业领袖在跨界创新、技术突破、行业规则重塑及品牌建设等方面的关键行动与成就,这些行动是时代浪潮下的商业切片,反映了行业周期的变化与破局生长的趋势 [2] 年度“最具烟火气”的跨界卷王:刘强东与京东集团 - 刘强东在2025年以“首席体验官”身份高调回归,通过系围裙直播烹饪宿迁名菜“黄狗猪头肉”等接地气行为,为京东拓展本地生活服务(如京东外卖、七鲜小厨)强力背书和引流 [3] - 全年通过亲自送外卖、与快递员吃火锅、幽默回应网络调侃等一系列“整活”动作,塑造了“接地气、重情义”的创始人IP,极大凝聚了内部士气并重塑了公司文化形象 [5] - 在进军外卖业务时,京东宣布为所有自营外卖骑手全额缴纳五险一金,将竞争维度从流量补贴提升至员工福利与服务品质,定义了“反内卷”竞争 [5] - 在汽车销售领域,京东开放其覆盖全国的供应链和物流体系,为车企提供全链路解决方案;在酒旅业务上,以“三年零佣金”吸引高端酒店,旨在将供应链从成本中心升级为向全社会开放的增长引擎和“操作系统” [6] 年度“最会整合破局”的电商领航者:蒋凡与阿里巴巴 - 蒋凡回归并出任阿里巴巴中国电商事业群CEO,在“聚焦电商+AI”战略下,整合远场电商、近场即时零售、本地生活服务等分散场景,构建大消费平台,将竞争从流量带入生态协同效率 [7][9] - 淘宝闪购战略显著带动了平台用户规模和活跃度增长,并在保持价格竞争力的前提下对平台产生正向经济收益;在“外卖大战”最激烈的三季度,淘宝闪购亏损折半,投入显著收缩 [9] - 蒋凡预计,未来三年内,随着百万品牌门店入驻,闪购和即时零售将为平台实现1万亿交易增量,通过整合不同场景业务在供给侧树立竞争壁垒 [9] 年度“最能创造情绪价值”的潮玩“教父”:王宁与泡泡玛特 - 泡泡玛特创始人王宁将情绪价值变成一门生意,通过签约艺术家打造自有IP(如MOLLY、DIMOO)并进行系统化运营,不依赖授权IP [10][12] - 2025年,旗下IP LABUBU在明星“带货”下成为顶流,也是国内首个走向全球的原创IP,并在8月将公司股价推至新高,将王宁送上河南新首富位置 [12] - 尽管年末因市场担心单一爆款IP增长的可持续性而股价大跌,公司仍是行业头部玩家,其出海、引入明星等打法被业内效仿;年底为董事会引入奢侈品高管,围绕IP长期价值进行布局 [12] 年度“最敢掀桌子”的网络“炮手”:罗永浩 - 2025年罗永浩以“硬核炮手”形象出圈,多次通过“开怼”引发社会性流量话题,包括怒怼西贝预制菜争议、手撕高价预制菜不标注现象、与华与华创始人争论营销套路、吐槽上海电信网速等 [13] - 其核心动作是重启“科技春晚”发布会,通过迟到、现场翻车、公开吐槽等方式,将严肃科技发布会变成一场引爆话题的“真人秀”,成功包揽热搜 [15] - 罗永浩不再执着于“悲情创业者”形象,坦然接受并利用自己“顶流网红”身份,将“怼言怼语”与自身流量和解作为新标签 [15] 年度“最能舞出圈”的硅基追梦人:王兴兴与宇树科技 - 宇树科技创始人王兴兴在2025年频繁出席各类活动并活跃于社交平台,成为机器人领域热门博主,其出圈与公司人形机器人登上2025年春晚舞台表演节目《秧BOT》密切相关 [16][18] - 借春晚热度,宇树科技快速发布售价3.99万元的人形机器人R1和仿生人形机器人Unitree H2,开启了机器人价格战 [18] - 王兴兴在公开场合分享对机器人未来的看法,认为具身智能比核聚变等更易实现,预计未来几年科幻设定会加速走进现实;公司已于去年11月完成上市辅导并进入辅导验收阶段 [19] 年度“最敢开源破局”的AI创业者:闫俊杰与MiniMax - MiniMax创始人闫俊杰在ChatGPT爆发前一年就从商汤辞职创业,被评价为有远见;2025年因公司紧随智谱启动上市招股而受到更多关注 [20][22] - 公司内部不推崇盲目堆砌GPU,而是追求在有限资源下通过极致聚焦、算法优化和创新来实现智能涌现;团队年轻且高效,全员385人平均年龄29岁,研发人员占比73.8%,管理架构扁平 [22][23] - 闫俊杰坚信Scaling Law(规模定律)尚未见顶,但前提是“高效”;公司于去年12月31日正式启动招股 [22][23] 年度“最一签惊人”的卡脖子领域突围者:张建中与摩尔线程 - 摩尔线程在2025年底以“国产GPU第一股”光环登陆科创板,从IPO受理到上市仅158天,发行价114.28元/股,成为当年科创板最贵新股;网上中签率仅0.03635054%,平均一万名参与者中不足四人中签,中一签最高可赚50万 [24] - 创始人张建中曾任英伟达全球副总裁、中国区总经理,将英伟达GPU中国市场份额从不到50%提升至约80%;2020年创立摩尔线程,选择对标英伟达的全功能GPU路线 [24][26][27] - 上市前张建中直接及间接持有公司12.73%股份(累计5092万股),身家一度涨超300亿元;在摩尔线程之后,沐曦股份和壁仞科技也分别成功上市,选择了不同的GPU技术路径 [27][28] 年度“最敢硬杠”的国货美妆创始人:赵燕与华熙生物 - 华熙生物创始人赵燕在2025年处于高强度的争议与变革中,对内提出从严治理组织、清退无法在一线拿出成果的员工、收紧外包体系;对外则从研发中心角色转向经营一线 [29][31] - 5月,公司公开发文驳斥多家券商研报中的“玻尿酸过时”论,并质疑市场对“重组胶原蛋白”成分的有效性吹捧;6月,在行业争议中公开发声支持博主维权,并发布文章直指“免于科学检验”的宣传逻辑,硬刚竞争对手巨子生物 [31] - 7月,赵燕遭前员工举报涉及多项严重问题,公司迅速发布声明否认全部指控并报案,将冲突推入司法层面 [32] 年度最会“闷声干大事”的新中式审美先锋:徐高明/付崧与老铺黄金/山下有松 - 老铺黄金创始人徐高明在2024年业绩会上提出未来平均店效要过10亿元,门店店效未达5亿则关闭;2025年上半年品牌单店平均销售业绩已达4.59亿元;据汇丰报告估算,其北京SKP门店年销售额将达30亿元;业内预测其2025年平均店效将突破10亿元 [33] - 罗斯柴尔德报告数据显示,老铺黄金2025年营收预计将超越历峰集团珠宝业务在中国市场的营收;汇丰分析显示其单店销售额约为卡地亚两倍、梵克雅宝三倍 [33] - 山下有松品牌2025年前三季度箱包在中国市场线上销售额增长约90%,同期Gucci、MK分别下滑50%、40%;品牌已拓展成衣线和香氛产品线,2025年加快一二线城市高端商圈开店步伐,已有20家线下门店并出海至泰国曼谷 [37][38] - 老铺黄金和山下有松分别是去年天猫双11黄金及箱包销售榜第一名,LVMH集团掌门人Bernard Arnault曾低调走访两家门店;两个品牌均深入中华文化和东方美学,与高净值人群达成同频共振 [38] 年度“最敢退网躺平”的顶流主播:辛巴与辛选集团 - 快手头部主播辛巴在2025年变得低调,其自创品牌“棉密码”卫生巾被检出3类致癌物硫脲,引发消费者信任危机 [41] - 年中,辛巴在直播中哽咽宣布因肺功能严重恶化而永久退网,并将辛选集团交由妻子初瑞雪接管 [41] - 随后,“快手一姐”蛋蛋宣布解约并控诉职场暴力,带走核心骨干;初瑞雪推行降薪裁员与主播合伙制改革,加剧人员流失,标志着直播电商从粗放生长向规范运营转型 [41][42]