核心观点 - 宜家中国宣布自2026年2月2日起停止运营7家线下商场 这是其以优化成本、提升效率、重新配置资源为核心的主动转型举措 标志着公司从规模扩张转向精准深耕[1] - 公司计划将北京和深圳作为重点市场进行探索 并在未来两年内开设超过十家小型门店 同时继续加强线上布局和对现有商场的投资[1] - 此次调整后 宜家在中国仍将拥有34个线下顾客触点、3个自有数字化渠道及2家电商平台旗舰店 当地顾客可通过其他商场或线上全渠道获得服务[1][2] 战略调整与门店网络变化 - 关闭门店详情：决定停止运营的7家线下商场包括宜家上海宝山商场、广州番禺商场、天津中北商场、南通商场、徐州商场、宁波商场和哈尔滨商场[1] - 未来开店计划：公司计划在两年内开设超过十家小型门店 其中宜家东莞商场将于2026年2月开业 北京通州商场将于2026年4月开业[1] - 网络现状：调整后 宜家在中国将保留34个线下顾客触点 业务覆盖29个中国城市[1][3] - 历史动态调整：近年来公司持续调整 从关闭上海静安、杨浦、贵阳门店到在深圳、北京等地开设新店 近两年已新开五家不同规模门店[4] 转型战略方向与市场策略 - 战略重心转移：公司战略从“规模扩张”转向“精准深耕” 并推进“生长+”战略下的三大战略方向[1][2] - 重点探索市场：北京和深圳被确立为重点市场进行探索[1] - 小型触点策略：未来的拓展计划将侧重于小型触点 包括设计订购中心和小型商场 旨在更贴近顾客生活区域 提供更便捷服务并增加品牌互动机会[3] - 动态因地制宜：公司在中国市场采取动态的、因地制宜的方法 将其视为一个共同发展并不断学习的市场[4] 渠道与运营优化 - 全渠道服务：顾客可通过所在城市的其他宜家商场 或宜家官网、APP、微信可购物小程序、天猫及京东旗舰店等数字化渠道获得服务[2] - 线上布局加强：公司将继续加强线上布局[1] - 即时零售试点：宜家已与京东合作 在国内7个城市启动即时零售业务试点[4] - 运营结构优化：公司持续评估并优化业务组合、渠道布局与运营结构 旨在增加坪效 将资源投向更贴近消费者的渠道和能力[2] 资产与资本合作 - 物业资产改造：宜家中国将与英格卡购物中心及高和资本合作 将宜家无锡商场现有物业资产改造为无锡荟聚的全新租赁空间[3] - 新店合作计划：作为合作的一部分 宜家中国将于无锡荟聚内开设并运营一家新的门店[3] - 专项基金成立：2025年末 英格卡购物中心宣布与高和资本达成战略合作 双方将携手成立一支专项不动产基金 共同持有无锡、北京、武汉三座荟聚聚会体验中心[3]