从铁水到光焰:一位企业家与他的时代担当 对话宜光集团领航人 王克艮
搜狐财经·2026-01-07 13:47

公司核心精神与文化 - 贯穿公司四十余年发展最核心的精神主线是“担当”,即对员工、企业及家乡命运的全然背负,责任被视为公司从田埂走向云端的根本基石 [2] - 公司构建了独特且深厚的“家文化”,通过历史传承、管理层长期坚守及对员工与家属的关怀细节来凝聚人心,例如管理层连续四十年除夕与值守员工吃团圆饭,公司有37名工龄超25年的技术骨干和高管平均18年的追随 [15] - 在2008年全球金融危机期间,公司面临订单蒸发、资金链断裂的考验,但坚持“不抛弃、不放弃”,管理层抵押个人资产并全力开拓市场,最终依靠员工凝聚力(如老职工自发守护厂区、技术骨干主动降薪)使公司2010年产值逆势增长27% [4] 公司战略转型与升级 - 公司经历了两次关键的“学习”与“觉醒”推动转型升级:第一次是1993年面对技术颠覆,押上全部身家引入CTP直接制版系统,在全省率先实现数字化印刷 [11] - 第二次是2012年通过高管教育完成从“管理者”到“战略者”的思维升级,提出了“做政府功能的补位者”这一核心理念,并规划建设了集高端餐饮、现代办公与商业于一体的安庆宜光大厦作为新地标 [11] - 公司未来将继续深化“补位者”角色,计划在养老、社区服务、绿色产业等领域探索发展 [23] 公司社会责任与经营理念 - 公司将社会责任与商业成功视为浑然一体的“一件事”,认为企业价值最终体现在为社会创造什么,并将社会责任内化为发展基因 [20] - 公司通过具体行动践行社会责任,例如2014年宁可增加15%成本也要使用环保材料印制政府扶贫宣传册,2023年将厂房屋顶改造为光伏电站反哺城市电网 [20] - 公司长期参与社会公益,包括2016年洪灾捐赠物资、持续资助大别山区贫困学子以及管理层个人资助孤儿完成学业 [20] 公司发展愿景与目标 - 公司对未来期许是成为一座精神坐标,代表传统企业坚守诚信、勇于创新、担当责任,目标是成为最受尊敬和最有温度的企业,而不仅仅是最大或最赚钱的企业 [23] - 公司希望其存在能让员工感到骄傲、让社区感到温暖、为所在城市增添美好 [23]

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