文章核心观点 - 全球贵金属新材料行业呈现“出海”双向流动格局,国际企业深入中国市场,中国企业面临全球化机遇与挑战 [1] - 国内企业需构建“资源-材料-回收”全球循环体系,推动商业模式向技术驱动与服务延伸升级,并与国家“找矿”行动协同以提升关键金属自主保障能力 [1] - 全球龙头企业(优美科、贺利氏、庄信万丰、田中贵金属)的全球化布局、产业链整合及发展策略为国内企业提供借鉴 [1] 全球龙头企业业务布局 - 优美科:以电池材料、催化剂、循环利用和特种材料四大板块为核心,形成从上游资源控制、中游材料制造到下游电池回收的全产业链闭环 [2][3] - 在电池正极材料领域巩固极高镍NMC、低钴配方及富锰化学体系技术领先地位,并前瞻布局固态电池材料研发 [3] - 完善循环利用业务以实现贵金属高效回收,构筑产品全生命周期服务能力 [3] - 贺利氏:重点布局贵金属及回收、医疗健康、半导体与电子、工业应用四大领域,依托材料技术与终端应用深度融合构建技术壁垒 [4][5] - 贵金属业务覆盖铂族金属、黄金、白银等全品类,并布局非晶态金属、稀土回收和化学PET回收等技术以延伸服务能力 [5] - 庄信万丰:业务聚焦于清洁空气、贵金属服务、绿氢与燃料电池三大核心板块 [6][7] - 围绕燃料电池等核心产品丰富结构,布局贵金属涂覆膜等高端产品,推动向氢能技术解决方案提供商转型 [7] - 田中贵金属:以贵金属全产业链为核心,业务涵盖贵金属精炼与回收、工业用贵金属材料、珠宝与贵金属投资产品三大板块 [8][9] - 在贵金属精炼领域覆盖8种贵金属元素,并在亚洲、欧洲、北美布局回收精炼基地,形成全球化回收网络 [9] - 在工业应用领域重点发展燃料电池催化剂、半导体键合用极细金线等高附加值产品 [10] 行业发展策略 - 战略聚焦与业务收缩:领先企业为应对新业务增长不及预期及下游需求萎缩,快速剥离非核心业务以聚焦优势领域 [11] - 优美科退出印尼镍加工项目,剥离边缘业务,将重点转向提高基础业务的现金增值潜力 [11] - 庄信万丰出售电池材料、健康业务等非核心资产,更加聚焦于铂族金属服务主线 [11] - 产业链垂直整合:围绕贵金属材料形成全生命周期服务能力成为发展趋势 [12] - 贺利氏打造从矿产到终端应用的完整产业链,上游通过全球15个站点网络布局贵金属交易,中游生产高纯度铂钯材料,下游为汽车、半导体、医疗等行业提供定制化解决方案 [12] - 田中贵金属建立“采购-制造-销售-回收”的全生命周期闭环,在燃料电池催化剂领域形成“回收铂金-催化剂生产-电池应用”循环模式 [12] - 技术协同与资源联动:通过技术迁移与资源共享推动业务创新 [13] - 优美科的催化涂层技术从汽车尾气催化剂延伸至燃料电池电极催化剂,湿法冶金技术从电子废料回收迁移至电池回收,回收业务提供的低成本铂族金属和精炼钴镍可用于燃料电池催化剂和电池材料生产,形成业务协同 [13] 资本运营与区域合作 - 战略性投资:成为获取关键技术、推动产业化的重要手段 [14] - 贺利氏2024年向中国化合积电投资数百万欧元,获得董事会席位,以快速获取大尺寸多晶金刚石量产技术 [14] - 田中贵金属通过出资医疗风险基金(DMC 1号基金),将贵金属材料植入医疗器械设计环节,形成“资本-技术-资源”闭环,并通过投资Global Vascular公司使其产品直接采用田中提供的贵金属表面改性技术 [14] - 区域合资:强化资源控制与市场渗透能力 [15] - 田中贵金属2023年联合成都光明派特成立雅安光明派特公司,通过出资40%控制贵金属提纯核心工艺,辐射中国西南区域市场,实现“资源-制造-回收”闭环 [15] 中国市场策略 - 生产能力建设:全球领先企业持续围绕中国高端产业需求布局生产能力 [17][18] - 贺利氏在沈阳投资建成其在中国规模最大的半导体配套石英工厂,并扩建上海的电子创新中心,在上海、常熟、唐山、沈阳等地兴建新生产设施 [18] - 庄信万丰嘉定安亭燃料电池膜电极组件生产工厂已投产,并依托长三角G60科创走廊获得政策支持 [18] - 田中贵金属计划于2026年在中国投产燃料电池电极催化剂,直接供应中国市场 [18] - 全球资源保障与回收网络:通过全球化布局提升对中国市场的资源保障能力 [19] - 优美科业务遍布全球38个国家;贺利氏在全球拥有超过100个生产基地和15个贵金属交易站点;庄信万丰在34个国家拥有员工;田中贵金属在全球布局97个销售办公室和生产基地,并通过并购补齐北美和欧洲回收精炼网络;巴斯夫业务遍及全球93个国家,拥有234个生产基地 [19] - 在地研发布局:强化中国市场技术布局以巩固竞争优势 [20] - 贺利氏2018年即在中国布局创新中心,重点围绕5G、可再生能源、电子显示和电动车领域开展贵金属新材料研发 [20] - 庄信万丰依托上海工厂布局研发中心,聚焦氢能技术、清洁空气解决方案和生命科学等新兴应用领域,并获上海市“外资研发中心”认定 [20] - 区域管理保障:建立本地化管理机构以提升区域市场服务能力 [21] - 庄信万丰将上海松江工厂升级为大中华区域总部,布局区域销售中心 [21] - 巴斯夫以中国代表处为起点,建立了生产、市场营销、销售、技术服务与创新网络 [21] 行业未来展望 - 全球碳中和进程加速,氢能、电池材料、循环经济等领域将成为未来十年的黄金赛道 [22] - 数字化转型(如AI辅助材料研发、数字孪生工厂、区块链追溯平台)将深刻改变行业研发、生产和运营模式,提升企业效率与可持续发展能力 [22] - 随着全球供应链区域化趋势加剧和中国市场进一步开放,企业需在“全球化”与“本土化”之间取得平衡,并持续优化资源配置与战略节奏 [22]
战略转型与产业链布局:全球贵金属新材料巨头业务调整与国际化扩张经验借鉴
搜狐财经·2026-01-07 14:46