台积电美国晶圆厂成本与盈利分析 - 美国晶圆厂的生产成本远高于台湾厂，导致其毛利率大幅缩水 美国厂每片晶圆的人力成本为3600美元，是台湾厂1800美元的两倍[1] 美国厂每片晶圆的折旧费用高达7289美元，是台湾厂1500美元的4倍多[1] 受此影响，美国晶圆厂的毛利率仅约8%，而台湾厂的毛利率约62%，美国厂毛利率仅为台湾厂的约1/8[1] - 美国厂产能规模与利用率较低，进一步推高了单位成本 若美国厂采用相同制程技术但产量仅为台湾厂的1/4，则每片晶圆需背负更高的“房贷式”成本[1] - 高昂成本已对公司利润造成显著冲击 亚利桑那州晶圆厂出现了有史以来最大季度利润下滑[2] 不断攀升的营运成本成为公司海外扩张的一大永续性障碍[2] 台积电美国扩张的战略考量与挑战 - 公司将美国扩张视为一项长期战略，并计划投入巨额资金 公司计划在美国供应链投入最高达3000亿美元的资金[2] 这项投资被外界视为一种“政治投资”[2] - 在美国建厂是响应其半导体供应链本土化政策的结果 在美国政府推动半导体供应链本土化的背景下，台积电等先进制程大厂“不得不”在美国投资建厂[2] - 美国与台湾的工作文化差异带来运营挑战 美国本地工程师的工作响应速度与台湾存在差异，例如设备故障的维修等待时间更长[2] - 公司面临平衡毛利率与满足美国客户需求的挑战 公司需要在毛利率与满足美国客户的需求之间取得平衡[2] 在台湾以外地区制造芯片的永续性正面临挑战[2]