公司近期动态与战略展示 - 公司携旗下清洁电器、大家电、智能硬件等多品类产品亮相2026年国际消费电子展，首次完整呈现“全屋智能生态” [1] - 公司在CES上展出了获得CES 2026创新奖的洗地机H15 Pro Heat以及面向北美地区的首发新品Aero系列 [1] - 公司大家电业务自2025年AWE亮相后，处于高速发展阶段，产品已在西南欧、东南亚、新兴区、北美等地销售 [12] 行业趋势与市场展望 - 全屋智能是家电产业发展潮流，用户需求正从“单点智能”向“全屋协同”演进 [2][7] - 洗地机当前市场渗透率约为5%，公司判断未来3-5年内渗透率有望达到50% [3] - 农村用户正开始认知洗地机，城市装修师傅会主动规划其安装位置，新房装修和改造市场将促进行业快速普及 [3] - 扫地机、洗地机和吸尘器三类产品将长期共存，分别负责定时清洁、重污湿污场景和立体清洁 [3] - 未来清洁电器的探索方向是单一工具通过简单变形适配多场景，以节省空间，公司预计未来2-3年内行业有望实现突破 [4] 公司核心竞争力与技术战略 - 公司的核心竞争力在于研究底层逻辑，将技术抽象为数学模型和物理模型，在电机、AI算法、流体力学等底层技术上具有优势并可进行技术复用 [4] - 公司将扫地机等机器人领域复杂的高难度算法和技术应用于大家电，形成技术降维，在产品活动部件及智能程度层面形成优势 [5] - 公司通过对标行业顶尖产品功能并实现核心参数1:1对齐，再叠加AI、机械臂等独家技术以形成代差 [9] - 公司通过自有模型，一端链接市场、一端链接技术，在同质化竞争中寻求突破 [9] 产品智能化发展路径 - 当前洗地机的AI应用主要体现在辅助用户决策，如通过脏污感应自动识别脏污程度和水量并进行语音播报 [6] - 未来AI在洗地机上的应用将聚焦两大方向：一是模拟人类决策，充当大脑感知环境并做出判断；二是驱动机械结构的智能化运动，成为机器运动的控制中心 [7][8] - 公司以AI「双刮洗」机械臂为例，通过传感器感知、AI算法决策、操控舵机协同，使洗地机具备拟人化的感知、决策和协同动作能力 [8] - 公司希望通过布局大家电，构建更完整、连贯的家庭智能体验，以响应全屋协同的需求 [7] 海外市场拓展策略 - 公司成立了专门的海外特色化开发团队，负责本地化版本设计，例如针对特定国家需求开发喷泡沫、电池可拆等功能 [10] - 公司在产品平台化设计时会对海外可能需要的特性做“结构预留”，但不会为中国市场不需要的功能提前落地，以控制成本 [10] - 产品在国内上市后进入海外销售阶段，会根据当地需求进行二次开发 [11] - 公司坚持调研和需求识别前置，通过三步走机制保证产品适配当地环境、市场和法规，成本更低更可控 [12] - 公司全球销售网络覆盖100多个国家和地区，拥有6000多家门店 [12] - 海外市场拓展策略根据不同市场的环境特征、生活习惯和消费痛点制定个性化产品方案，例如洗衣机为满足欧美家装一体化需求采用可升降旋钮设计 [12] - 从渠道看，公司线上以亚马逊和自有官网为主，线下同时布局To B和To C渠道，To B渠道因其成熟销售链路能更快形成市场规模 [13] - 渠道布局策略因地制宜，核心取决于利润和投资回报，由经济模型和产品模型共同决定 [13] - 公司按照全球GDP来布局各地区投入，认为海外市场规模最终会大于国内市场 [13]