公司控制权争夺事件 - 2026年1月3日，84岁的双星名人集团创始人汪海发布声明，正式宣布与儿子汪军、儿媳徐英断绝关系[1] - 汪海声明中表示，汪军与徐英均为美国身份，而双星名人是国企改制后的股份制企业，属于中国人的民族品牌，绝不能让“美国身份的人”接班[1] - 汪海宣布将成立“双星名人品牌接班委员会”，主张“能人接班”和“职业经理人接班”，彻底打破“血缘接班”的传统[1] 公司股权结构现状 - 从股权结构看，儿媳徐英控股的星迈达公司持有双星名人69.48%的股份，而汪海仅持有21.88%的股份[3][6] - 在资本层面，汪海因持股比例较低而处于绝对弱势地位[3][6] 争议叙事与舆论策略 - 汪海将控制权争夺的叙事框架，从股权纠纷转换为“民族品牌”归属问题，焦点从“股权合法性”转向“品牌主权”[3] - 这一策略将个人权益之争升华为民族品牌归属的公共议题，旨在扭转其在资本层面的被动局面并引发公众共情[3] - 有观点认为，此举是将家族利益纷争包装成“中美身份对立”的民族品牌保卫战，是以民粹情绪掩盖利益纷争[4] 对公司治理与品牌的影响 - 汪海强调管理者国籍，但避而不谈公司当下的经营困境和品牌老化的现实[6] - 将商业问题政治化的做法，可能加剧公众对跨国经营的误解，并给其他民族品牌树立危险先例，即借“爱国牌”煽动舆论以掩盖治理问题[7] - 这场争议可能伤害双星名人的品牌声誉，以及公众对民族品牌的信任[9] 对民族品牌发展的深层思考 - 品牌的核心竞争力在于产品质量、创新能力和市场口碑，而非创始人的身份标签[6] - 真正的民族品牌应有“我是中国品牌，亦能服务世界”的自信，和“无论谁来掌舵，核心价值不变”的底气[9] - 在经济全球化下，跨国资本合作与人才流动是常态，国籍并非评判企业忠诚度的标准[7]