文章核心观点 - 上海黄浦区通过外滩FTC项目，在中心城区历史建筑中，以“金融+科技”与“内容+科技”双轮驱动、专业化平台化运营的模式，探索了一条不依赖新增土地、保护历史风貌的金融科技集聚发展路径，旨在为上海建设全球金融科技中心提供可复制的实践样本 [1][2][9] 项目定位与空间改造 - 外滩FTC位于九江路69号古象大楼，通过“最小干预、功能植入”的“轻改造”，在保持历史建筑主体不变的前提下，将其更新为服务于金融科技与互联网内容创作的“垂直生态社区” [2] - 改造后空间功能分层明确：一层为公共交流区，二层为路演中心，三至五层为混合办公与孵化空间，六至七层用于闭门研讨与艺术展示，顶楼为景观交流平台，通过模块化设计实现功能弹性切换 [2] 运营机制与主体 - 项目运营主体为上海外滩金科经济发展有限公司，由黄浦科创集团与浦发银行旗下上海国际信托联合发起，形成“国资控股、金融股东战略协同”的混合所有制结构，实现专业化、市场化运营 [3] - 运营机制上采取“政府定方向、企业做运营、平台赋资源”的分工，构建了产业孵化、生态招商等多部门协同的体系，旨在从单一项目转型为市场化产业平台 [3][4] 产业集聚与生态构建 - 产业实施“双轮驱动”战略：金融科技领域聚焦数据智能、跨境支付、区块链、AI大模型等赛道，已吸引中国金融电子化集团金融科技认证上海中心、金融科技重点实验室等机构落地；内容创作领域依托政策，吸引了大量内容创作者、MCN机构及知名人士入驻 [5][6] - 截至2025年12月，项目已累计吸引74家企业落地，包括跬智信息、清科新创等科技企业，以及1670名内容创作者，初步形成“科技企业+内容创作者+金融机构+专业服务”的多元创新生态网络 [7] - 通过高频活动、平台化资源导入和金融与流量双重赋能的“生态招商”模式进行产业集聚，降低企业早期成本，提升粘性 [7] 服务与赋能体系 - 构建覆盖企业全生命周期的集成服务体系：前移区级政务服务，设立综合服务站提供“一站式”服务；依托浦发银行体系，前置嵌入从融资对接到人才金融的“金融即服务”支持 [8] - 推进“双数智平台”建设：“FTC+1”平台服务内容创作者，“FTC”平台服务企业，实现资源精准匹配；并引入联合实验室、大模型安全研究等功能模块，使载体成为技术验证与展示的实验场 [8] 发展模式与未来愿景 - 项目模式以金融机构为“链主”，通过平台化整合金融、科技、内容与政策资源，实现创新要素高密度集聚与高效率流动，为超大城市核心区参与科技竞争提供了与郊区园区差异化互补的新范式 [9][10] - 未来将通过与国际高校、研究及投资机构合作，向更前沿领域延伸，并围绕跨境金融科技、国际内容创作等探索全球联动机制，目标是从上海集聚区升级为具有国际辨识度的创新节点 [11][12]