收购事件与公司概况 - 贝恩资本以5000亿韩元（约合人民币24亿元）收购韩国运动休闲品牌Andar的母公司EcoMarketing [1] - 收购分两步进行：先以2166亿韩元收购最大股东43.66%股权，再以每股16000韩元要约收购剩余56.4%流通股，后续推动公司退市 [1] - Andar品牌由韩国瑜伽老师申爱怜于2015年创立，初期聚焦女性市场，2020年后扩展至男装品类，有“韩版Lululemon”之称 [1] - 相比Lululemon，Andar定价更为“亲民”，产品多集中在数百元价位档 [1] - 2025年上半年，Andar品牌累计销售额达到1358亿韩元，预计全年销售规模在10亿元人民币左右 [1] 行业趋势与市场动态 - 全球体育用品行业年增长率从2021-2024年的7%回落，预计2024-2029年将进一步降至6% [3] - 在通胀压力下，消费者支出更趋审慎，青睐高性价比产品，购买前会进行多渠道比价，对品牌的整体忠诚度有所降低 [3] - 地缘政治紧张与潜在关税调整给供应链管理带来挑战，超过80%的行业高管对此表示担忧 [3] - 以Lululemon、On为代表的新兴品牌在收入增长和市场份额方面超越了传统行业巨头，后者失去了约3个百分点的市场占有率 [3] - 新兴挑战者品牌凭借精准的目标客群定位、鲜明的价值主张和创新产品设计成功突围，更擅长利用文化营销、社群运营与选择性零售合作建立品牌认知 [3] 品牌战略与发展路径 - 市场观点认为，韩国本土市场有限，品牌要做大需向海外扩张，获得资本助力后全球化进程会更顺利 [2] - 品牌要做大规模，预计不会局限于瑜伽等单一垂直品类，而是会扩展品类以覆盖不同的消费人群 [2] - 从去年开始，全球市场上有不少标的在寻找潜在买家，一些国内公司也在全球市场关注运动品类的收购标的 [2] - 老牌企业正重新审视自身的增长策略与市场定位，思考如何在规模扩张的同时保持品牌特色与消费者情感联结 [3]