文章核心观点 - 中国石油化工集团有限公司与中国航空油料集团有限公司实施重组，是2026年央企重大重组的“第一单”，旨在打造全链条一体化航油供应体系，提升能源安全、国际竞争力与绿色转型能力，同时优化国有资本布局 [1] 重组方概况与市场地位 - 中国石油化工集团有限公司是全球第一大炼油公司、我国第一大航油生产商、中国最大的成品油和石化产品供应商、全球第二大化工公司，加油站总数位居世界第二 [1][3] - 中国航空油料集团有限公司是亚洲最大的航油服务企业，主营业务涉及航油、石油、物流、国际和通航五大板块，为国内258个运输机场和454个通用机场提供供油保障，并为全球585家航空客户提供服务 [1][3] 重组的战略意义与目标 - 重组旨在服务国家战略、应对国际竞争，提升国家航空能源供应安全保障能力和水平，推动航空能源供应绿色低碳转型，打造世界一流航空能源供应商 [4] - 重组将实现战略深度互补与协同，中国石油化工集团有限公司的资源获取与炼化能力，与中国航空油料集团有限公司的全球分销加注网络结合，构建“生产—贸易—服务”一体化优势，提升全球市场话语权 [4][5] - 重组是推进中央企业战略性重组、专业整合的重要进展，符合2026年国资央企大力推进战略性、专业化重组整合和高质量并购的方向 [4] 行业需求与市场前景 - 中国石油化工集团有限公司预计，“十五五”期间我国航空燃料需求年均增长4%左右，2030年将达5000万吨左右、2040年约为7500万吨 [3] 对可持续航空燃料发展的影响 - 可持续航空燃料被公认为航空业脱碳的主流路线，国际航空运输协会预计，为达到2050年航空业碳中和，SAF将贡献65%的碳减排，其能够减少高达80%—85%的碳排放量 [7] - 中国石油化工集团有限公司是亚洲首家拥有生物航煤自主研发生产技术的企业，其镇海炼化生物航煤工业装置年加工能力为10万吨，满负荷运行每年可减排二氧化碳约8万吨，其SAF产品已应用于国产大飞机C919、ARJ21及部分波音和空客机型 [8] - 重组将深度结合两家公司在SAF领域的科技研发、产业化能力、储运加注、国际贸易等优势，促进SAF研发、使用和持续迭代，推动产业链高质量发展 [9] - 中国在SAF原料方面具有优势，由于人口基数庞大及饮食习惯，可利用的餐厨垃圾丰富，废弃油脂潜在规模庞大，原料优势有望成为中国SAF成本较低的核心要素 [9]