以投资者最佳利益为价值准绳 为金融强国建设贡献力量
上海证券报·2026-01-09 00:49

文章核心观点 - 财通基金认为公募基金行业需将“以人民为中心”的发展思想具体化为“以投资者最佳利益为核心”的价值准绳,从规模扩张转向质量升维,通过自身高质量发展为金融强国建设贡献力量 [1][2] - 公司以党的二十届四中全会精神为指引,坚守“坚守金融初心,助力共富先行”的使命,计划通过党建统领、服务大局、改革重塑、服务机制完善和合规风控强化五大路径,实现高质量发展再跃升,走特色化、专业化发展之路 [2][5][7] 行业发展趋势与要求 - “十五五”规划建议将“加快建设金融强国”纳入五年规划,标志着金融从“规模扩张”全面转向“质量升维”[2] - 建设金融强国不仅要求“大”,更要实现“强”,对金融工作提出更高标准、更严要求[2] - 公募行业的“强大”内涵体现在专业的深度、产品的效能、服务的温度,要求从规模导向转向质量优先、体验至上的“高质量赛道”[2] 公司发展战略与路径 - 党建统领促发展:坚持党建引领,将党和国家重大方针政策融入公司治理与战略决策,在主动权益、特色定增等优势领域持续深耕,提升主动管理能力,完善长效激励,深化与投资者的利益协同,实现党建业务双融双促 [5] - 服务大局做示范:以发挥功能性为抓手,全面做好金融“五篇大文章”,具体包括加快科技金融、绿色金融、养老金融相关主题产品布局,强化普惠金融并创新投资者教育途径,建设智能投研平台探索数字金融,同时积极服务地方经济与产业升级,助力共同富裕 [5][6] - 改革重塑再深化:以投资者最佳利益为核心,全面升级投研理念与考核体系,将“投资者实际盈亏”等关键指标纳入评价,强化业绩基准约束,注重控制波动与提升风险收益比,积极布局浮动费率产品以推动管理人与投资者利益更紧密绑定 [6] - 服务机制再完善:实施“以客户为中心”的重大改革,以客户需求为导向,细化客户分级服务标准,优化分类分级服务措施,深化“1+1+N”服务体系,建立健全特色化、综合化、精准化的客户全过程服务标准 [6] - 合规风控再强化:持续完善覆盖全业务链条的合规制度与风险管理机制,加强人员管理与行为约束,通过体系化建设与全员责任落实,让合规风控为业务护航,切实履行信义义务 [6] 公司现有实践与成效 - 投研能力建设:坚持以投研为立身之本,以“人才+考核”双轮驱动构建可持续投研体系,通过内部培养与外部引进建立立体人才梯队,并强化长期业绩与超额收益考核,已形成覆盖多维度、多策略的投研能力圈,在主动权益、固收、量化及组合投资领域建立起清晰的能力矩阵 [3] - 产品体系构建:聚焦细分领域打造专业价值,不做“全能选手”,在主动权益方面围绕“成长”主线构建风格与主题两大产品矩阵,形成从红利精选到行业轮动的不同风险梯度系列,在固定收益方面布局以短债为代表的“理财替代型”产品与“固收增强”产品,通过清晰的产品分层与定位帮助投资者减少产品错配导致的非理性申赎 [3] - 客户服务与陪伴:打造“与财同行”服务品牌,通过三条路径重塑服务体系:以“财通观市”输出专业观点并及时传递市场解读,通过策略会、投教活动等多元形式拉近客户距离,建立以“潜在期、持有期、退出期”为核心的全生命周期服务流程并实施“一型一策”分类陪伴 [4]

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