公司创始人背景与精神 - 公司创始人刘连民曾为铁道兵，在青藏铁路建设中表现出色，日挖石渣量达2.6立方米，远超0.8立方米的日常任务标准 [2] - 军旅生涯塑造了其刚毅顽强的意志和“听党话、跟党走”的政治本色，服役期间两次荣立三等功并获得十余次嘉奖 [3] - 其个人作风以“不怕苦、不怕累”、“宽以待人、严于律己”为特点，并将铁道兵“逢山凿路，遇水架桥”的精神融入后续企业管理 [2][3] 公司初创与早期发展 - 1989年，刘连民服从组织安排，接手面临“三新三缺”（新厂房、新设备、新工人、缺管理、缺技术、缺资金）困境的博兴县植物油厂 [4] - 采取“走出去、请进来”策略，选派40余名骨干外出学习并邀请专家进厂授课，仅用半年使产品达到国家一级油标准，能耗指标居省内先进 [4][5] - 1991年组建调研团队开拓全国市场，与40余家单位建立长期购销合作关系 [5] - 1991年至1995年间，公司产能持续扩张：建成3000吨/年精制酱油和500吨/年食醋车间，投资600万元建成日加工80吨大豆的浸出油生产线，后又投资1000万元将大豆日加工能力提升至100吨 [5] - 1994年，工厂以7323万元销售收入和301万元利税登上山东省同行业榜首，1997年被山东省粮食局号召全省学习 [5] 战略转型与二次创业 - 2000年，博兴县植物油厂改制为员工持大股、国有资本控股的香驰粮油公司 [6] - 2001年中国加入WTO后，面对低价大豆进口冲击和自身产品单一的问题，公司决定战略转型，从规模扩张转向大豆精深加工，开发高附加值、高科技含量产品 [6] - 2004年，大豆分离蛋白一期项目投产，研发出两大类28个主产品，此次转型帮助公司规避了2003-2004年“大豆风波”引发的行业危机 [7] - 公司逐步构建起涵盖原料、产品、能源、废物再利用的四大循环圈，成为中国大豆精深加工循环经济标准制定者之一 [7] 业务拓展与市场地位 - 2006年，公司接管濒临倒闭的博兴县兴粮玉米淀粉厂，接纳200余名职工，并每年承担500余万元工资支出，次年成立香驰健源生物技术公司进军玉米深加工 [8] - 2007年9月，香驰健源年产10万吨果糖项目投产 [9] - 通过技术攻关，公司成为国内首家跻身可口可乐果葡糖浆供应链的企业，自2010年起连年获评“可口可乐优秀供应商” [9] - 目前，公司大豆蛋白产品出口量占全国20%，高端营养健康蛋白国内市场份额超60%，与日本不二、汤臣倍健等知名品牌长期合作 [7] - 玉米深加工产品出口至100多个国家和地区，果糖产品占据东南亚市场30%份额，并为蒙牛、娃哈哈、康师傅等国内企业提供年供应量达20万吨的定制化玉米糖浆解决方案 [9] 公司经营规模与业绩 - 截至目前，公司年销售收入达386亿元，利税14.5亿元 [10] - 年加工大豆300万吨、玉米60万吨 [10] - 年产各类蛋白15万吨、玉米果葡糖浆45万吨 [10] - 公司拥有3000余名员工，位列中国企业500强，是国际大豆玉米精深加工领域的标杆企业 [1][10] 企业管理与文化 - 创始人总结提炼出“踏遍千山万水、历尽千难万险、走进千家万户、想尽千方百计、说尽千言万语”的“五千五万”创业精神 [6] - 创始人亲力亲为，秉持“不干则罢，干就要争第一”的信念，曾三次带队赴日本学习大豆蛋白加工技术 [7] - 公司形成以“家文化”为底色的企业文化，创始人关心员工安全、食宿及家庭困难，在2019年台风“利奇马”期间与员工并肩抗灾，使公司成为当地唯一未受损失的大企业 [11] - 创始人严谨细致的管理风格深入人心，每周深入车间检查细节，这种作风已融入公司骨血 [11] 社会责任与公益 - 公司累计向社会捐赠2000余万元，公益足迹遍布青海、云南、贵州等省份落后县区 [13] - 积极参与“一米阳光”、“慈心一日捐”等公益活动 [13] - 在教育帮扶方面，资助困境学子、支持小学校舍改造、捐赠办公及学习用品 [13] - 通过建设高标准种植基地和订单农业模式，助力周边农户稳定增收，践行乡村振兴 [13]