文章核心观点 - 国务院国资委批准中国石油化工集团有限公司与中国航空油料集团有限公司实施重组，旨在通过优势互补打通全产业链，降低供应成本，保障国家航空能源安全并提升产业国际竞争力 [1] - 此次重组是央企战略性、专业化重组整合加速的缩影，符合“十五五”规划优化国有经济布局的要求，未来相关整合将持续推进 [3] 重组事件与战略考量 - 重组于2026年1月8日经国务院批准 [1] - 中国石化是全球第一大炼油公司和我国第一大航油生产商 [1] - 中国航油是亚洲最大的集航空油品采购、运输、储存、检测、销售、加注于一体的航空运输服务保障企业，服务国内数百个运输及通用机场以及全球客户 [1] - 重组旨在打通从原油炼化到飞机加注的全产业链环节，发挥炼化一体化与航油供应保障体系优势，减少中间环节，降低供应成本 [1] - 重组有助于为我国航空业能源安全提供保障，并增强我国航空燃料产业的国际竞争力 [1] 绿色能源转型协同 - 在“双碳”目标下，可持续航空燃料的应用是民航业碳减排的重要措施 [2] - 中国石化是我国最早拥有可持续航空燃料生产能力的企业 [2] - 中国航油在可持续航空燃料的推广应用和生态构建方面已进行布局 [2] - 业界期待双方重组后，通过技术与渠道整合打破可持续航空燃料商业化瓶颈，推动其在国内机场规模化应用，助力航空业绿色低碳转型 [2] 央企重组整合背景与趋势 - 此次重组是近年来中央企业重组整合按下“加速键”的缩影 [3] - “十四五”时期，已有6组10家央企实现战略性重组，新组建设立9家中央企业，专业化整合扎实开展 [3] - 国有经济布局结构加速优化是适应产业变革、实现企业发展、履行功能使命的必然选择 [3] - 重组整合有的以服务战略大局、维护国家安全为导向，有的围绕增强产业协同、提升产业链韧性而实施，手段更灵活、方式更多样 [3] - “十五五”规划建议提出推进国有经济布局优化和结构调整，增强国有企业核心功能与核心竞争力 [3] - 国务院国资委主任表示，2026年国资央企将大力推进战略性、专业化重组整合和高质量并购 [3] - “十五五”时期，预计一系列跨行业、跨领域、跨企业的市场化重组整合将加力提速，推动资源向优势企业和主业企业集中 [4] 重组后的挑战与展望 - 重组获批后，面临从“物理整合”到“化学融合”的难题 [4] - 重组同时面临着保障国家能源安全、推进“双碳”目标实现的挑战 [4] - 如何推动重组落地以发挥“1+1大于2”的效果，以及能否坚守市场化原则实现企业、行业与社会多方共赢，受到各方关注 [4]