文章核心观点 - 在低利率环境下，储蓄型保险因能锁定长期收益而受到银行渠道力推，银保渠道正成为驱动保险行业增长的重要引擎，且合作模式正从粗放式增长向以客户需求为中心的专业化、服务化转型 [1][2][3] 银行渠道销售动态 - 银行客户经理近期大力推销储蓄型保险产品，如增额寿险、护理险、分红险等，核心卖点在于存款利率下调背景下，该类产品能锁定长期收益 [1][2] - 某银行客户经理表示，2026年“开门红”活动下达了代销保险任务且考核占比较高，其个人任务是本月至少做成一单 [2] - 农业银行北京某网点理财经理推荐一款增额寿险，演示案例为一次性缴纳10万元保费，保单现金价值第四年增至10.72万元，折算年化单利为1.79%，后续十几年折算年化单利最高可达2.2% [1] 储蓄型保险产品特性 - 储蓄型保险兼具保障和储蓄功能，保险公司在保单期满、被保险人身故等约定时间点按合同返还现金价值 [2] - 保单现金价值指保险公司为投保人积累的资金价值，是被保险人退保或部分领取时能从保险公司获得的实际金额 [2] - 与银行存款相比，储蓄型保险在牺牲流动性的前提下，能提供更长期的保证收益，在低利率环境下对居民的吸引力凸显 [3] 银保渠道发展趋势与驱动因素 - 银保渠道正成为保险行业增长的重要引擎，银行凭借广泛的网点覆盖和客户信任优势，通过代销产品满足客户长期稳健增值需求 [2] - 头部险企战略上高度重视银保渠道，通过扩大合作银行覆盖面、深化合作模式及提升银保队伍销售能力，有望驱动该渠道业绩延续较高增长 [1][2] - 国泰君安证券分析师预计，2026年寿险新业务价值（NBV）将延续增长，银保渠道是核心增长驱动，头部险企将实行积极的业务策略并注重银保渠道开拓 [3] - 中金公司分析师认为，险企的银行合作网点增长空间仍然广阔，看好银保渠道为2026年险企价值增长提供显著贡献 [3] 银保合作模式转型 - 在“报行合一”深入实施及银行合作保险公司家数限制取消后，银保合作持续回归本源，银行可销售更多公司产品且各公司费率差异大幅减少，合作更加聚焦客户需求 [3] - 竞争态势将从简单的费用战、产品战全面升级为专业能力战和综合服务战，推动渠道从粗放式增长向精细化运营、从产品驱动向服务驱动转型 [3] - 分析师建议，保险公司需面向银行渠道打造定制化全流程赋能体系，包括：基于银行重点客群特征定制产品体系；打造专业化服务队伍，提供销售线索分析、培训、营销活动等支持；利用“大健康+大养老”生态圈先发优势，分层赋能银行构建康养服务生态 [4]