行业整体市场表现 - 2025年整体图书零售市场码洋规模为1104亿元，同比下降2.24% [1] - 另一份报告显示2025年图书市场码洋为987.13亿元，同比2024年下降11.20%，降幅进一步扩大 [1] - 剔除文教类刚需产品后，其他大类图书码洋降幅达14.65% [1] - 传统出版业整体感受艰难，学术图书销售码洋整体大幅下滑 [2] 销售渠道结构性变化 - 货架销售渠道码洋同比下降16.50% [3] - 平台电商码洋规模占比32.37%，同比下降22.67% [3] - 垂直及其他电商码洋规模占比13.44%，同比下降10.63% [3] - 实体店码洋规模占比13.65%，同比下降4.63% [3] - 内容电商码洋规模同比上升30.43%，以40.53%的占比首次超越平台电商，成为第一大零售细分渠道 [6] - 内容电商的增量不足以弥补传统渠道的下滑，两者销售逻辑不同 [8] 消费者行为与市场特征 - 消费者更喜欢通过直播、短视频购书，博主通过提炼“金句”和“片段”与用户建立连接 [8] - “情感共鸣”成为许多读者购买图书的重要原因 [8] - 流量经济驱动下图书有“一夜爆红”可能，但热度往往短暂，许多畅销书在登上榜单几周或几个月后销量急剧下滑 [9] - 这种“爆火”偶然性很强，依仗社会集体情绪推动，不具备明确的可复制路径 [9] - 买书的成本变低，但决策成本和阅读所投入的时间成本变高 [10] - 深度阅读在青少年群体中式微，游戏、社交媒体短视频等蚕食注意力 [10] 优质内容的市场表现与行业坚守 - 优质图书依然受到读者欢迎，小众学术书《微渺人生》销量基本达到出版社预期 [11] - 复旦大学白钢教授所著《地中海文明共同体：从公元前3000年到轴心时代》出版以来已加印两次，并入选多个好书榜单 [15] - 法国哲学家德勒兹的《差异与重复》多次加印，目前销量已接近两万册 [17] - 行业共识认为短期流量无法替代内容的核心价值，唯有坚守内容为本才能构建持久生命力 [9] - 出版社对优质版权的评价不追求“短期”，部分书籍具有前瞻意识，传播和理解需要时间 [17] 行业应对策略与探索 - 出版社主动拥抱新媒体，开通小红书和视频号，鼓励编辑开设个人账号精准推广图书 [18] - 加大线下新书分享活动力度，同步开展线上直播，并将内容整理成文字多维度触达读者 [18] - 尝试举办展览、共读活动，并走进学校和师生互动 [19] - 在书籍设计方面进行探索，如打造轻巧便携的小开本、高质量有声读物、将书籍制作成课程等 [19][20] - 尝试与中小学合作，通过名家讲座、名作欣赏等活动引导和培养学生深度阅读的能力 [21] - 出版社认为自身不仅要做优质内容的提供者，也要在引导读者回归深度阅读方面发挥积极作用 [21]