万科这场马拉松,郁亮不跑了
36氪·2026-01-09 19:29

公司核心高管变动 - 公司创始人之一、长期掌舵者郁亮于2026年1月8日因“到龄退休”辞去董事及执行副总裁职务,彻底退出公司所有岗位 [1] - 此次退休公告措辞程序化,未按公司过往惯例对离职高管的贡献表达感谢,与此前高管离职公告形成“区别对待” [3][5] - 此次退休是公司近三年密集高管变动的延续:2024年原总裁祝九胜被依法采取刑事强制措施,2025年接任董事长辛杰因“个人原因”闪电辞职 [5] - 2025年10月,郁亮曾配合有关部门接受问询调查约一周,事后恢复履职,但该事件为其退休背景增添了不确定性 [7] 公司发展历程与战略转折 - 郁亮于1990年加入公司,2001年接任总经理,当时公司年销售额不到25亿元,其提出的“五年破百亿”、“十年千亿”目标均提前实现,公司于2010年成为全球最大住宅开发商 [10] - 郁亮主导建立了“5986”高周转模式,即拿地5个月开工、9个月开盘、80%以上做刚需住宅、开盘当月去化60%,该模式帮助公司在2008年金融危机中逆势扩张 [11] - 郁亮是行业下行周期的早期预警者,于2014年提出“房地产进入白银时代”,2018年公司例会打出“活下去”横幅,2022年断言行业进入“黑铁时代” [13] - 在其主导下,公司曾向“城市配套服务商”转型,孵化万物云、万纬物流、泊寓等新业务,但新业务未能及时对冲开发主业下滑 [13] 公司当前经营与财务状况 - 截至2025年第三季度末,公司有息负债高达3629.3亿元,其中一年内到期的短期债务为1513.9亿元 [18] - 同期,公司账上可动用的现金仅为656.8亿元,现金短债比低至0.43,远低于安全水平 [18] - 2025年前三季度,公司实现营业收入1613.9亿元,同比下滑近27%;净亏损280.2亿元,亏损额较前一年扩大超过一半 [18] - 公司正通过变卖资产、寻求债务展期、坚守交付底线等方式自救,但面临巨大债务压力 [18] 公司治理结构变化 - 郁亮退休后,公司已无自身培养的“灵魂人物”,权力完全移交至深圳国资手中,标志着公司告别“经理人说了算”的市场化时代,转变为由地方政府主导的“准国企” [15][17] - 接任董事长黄力平出身深圳地铁集团,未来总裁也大概率由深铁系提名,新管理层擅长与政府、银行打交道 [17] - 尽管职务离任,郁亮仍持有公司739.49万股股票,其个人利益与公司命运深度绑定 [15]