公司战略调整 - 公司宣布将自2026年2月2日起停止运营7家线下门店，包括上海宝山、广州番禺、天津中北等商场[1][3] - 此次调整是公司从规模扩张转向精准深耕战略的一部分，计划在未来两年内开设超过十家小型门店[8] - 公司将持续加强线上布局，并对现有商场进行投资以改善体验[8] - 2026财年，公司在中国市场计划持续投资1.6亿元，其中70%将集中在最受消费者喜爱的产品上[10] 近期经营与财务表现 - 2025财年（2024年9月至2025年8月底），公司全渠道访问量达到4.77亿次，同比增长4.7%[6] - 2025财年，公司在全球产品总销量和顾客数量均增长3%的情况下，零售额却下降1%[7] - 母公司Ingka Group在2024财年营收同比下降5.5%，净利润下滑46.5%[7] - 2025财年，公司在中国市场的线上业务占比达到25.7%[10] 市场环境与行业挑战 - 2025年1-11月，中国家具制造企业营业收入与利润总额同比降幅持续扩大，规模以上企业实现利润总额244.4亿元，同比下降22.7%[7] - 消费者偏好正从单品类向全屋定制、整装模式转变[10] - 以源氏木语、林氏木业为代表的电商家具品牌凭借高性价比和年轻化设计，抢占了大量市场份额[10] - 消费者决策模式变化，倾向于线上研究、线下验证，目的性增强，前往大型门店的动力减弱[7] - 生活节奏加快，消费者更看重便捷与效率，偏爱即时零售和近场小型店，投入整块时间的意愿减弱[7] 门店价值与消费者行为 - 公司大型门店具有沉浸式体验、探索式购物路线、社交与休闲三重属性，通过搭建完整生活场景激发消费者情感共鸣[4][6] - 门店提供家庭生活灵感、休闲社交的第三空间，满足了顾客购物、社交、休闲乃至“遛娃”的复合需求[4][6] - 记者在济南门店随机采访五位顾客，仅一位有明确购物目标，其余多为“随便逛逛”或感受设计[4] - 济南门店工作人员表示日常人流量非常多，目前未收到该店关闭的相关消息[3] 战略反思与行业观点 - 行业分析认为，公司模式在一定程度上已不适应目前中国家居消费的现状[10] - 针对公司转向开设小店的战略，行业观点认为这是对市场变化的响应，但目前中国家居市场中的“小店模式”并未显示出明显优势[10] - 行业观点指出，线上线下结合的模式才能更具韧性[10] - 公司总裁指出，中国是公司最重要的战略市场之一[10]