核心管理层调整 - 2026年开年，中信建投基金迎来核心管理层调整，中信建投证券党委委员、执行委员会委员黄凌出任财富委主任，不再兼任中信建投基金董事长[1] - 中信建投证券党委副书记、工会主席林煊拟兼任中信建投基金党委书记、董事长，标志着公司在行业深度调整期的战略转向[1] 调整的战略意图 - 人事调整是中信建投证券对公募业务板块的重新布局，黄凌转任财富委主任旨在强化母公司与基金板块的协同效应[3] - 拥有投行背景的林煊接任董事长，可能意味着公司将更注重人才梯队建设与投研体系优化[3] - 副总经理方俊才转管机构销售，电商负责人高晓素升任总监，显示公司正在重构销售体系，试图通过机构客户与线上渠道双轮驱动突破规模瓶颈[3] 公司经营现状 - 作为典型的券商系公募，中信建投基金2025年管理规模为636.52亿元，其中债基与货基占比高达79.6%，权益类产品仅占14%，呈现“债强股弱”的结构性失衡[4] - 部分混合型基金规模甚至濒临清盘线，反映出产品同质化竞争下的生存压力[4] - 公司在REITs和科创板指数产品上的差异化布局，展现了背靠中信建投证券投行资源的先天优势[4] 行业环境与挑战 - 公募行业正经历深度调整，费率改革三年让利超500亿元，直接挤压了中小机构的利润空间[5] - 马太效应加剧，头部机构凭借品牌与投研优势持续虹吸资金[5] - 在行业集中度持续提升的背景下，中型公募的生存空间正在被快速压缩[6] 公司战略与破局方向 - 公司战略选择是通过人事调整强化与证券母体的协同，同时聚焦REITs、科创板等细分赛道[5] - 战略成功的关键在于三个维度：将投行项目资源有效转化为基金产品优势；建立市场化的考核激励机制留住投研人才；在渠道端突破银行代销的垄断格局[5] - 随着注册制深化和资本市场改革推进，在ABS、REITs、科创板等创新领域，具备券商基因的基金公司有望实现弯道超车[6] - 公司若能把握政策红利，或能在行业洗牌中重塑竞争力[6]