质韧于内 蜕变向新 “一个吉利”的强势跨越

公司2025年业绩与战略转型 - 公司2025年全年销量首次突破400万辆,达到411万辆,新能源销量同比大增58%,新能源渗透率达到56% [1] - 公司以《台州宣言》五大战略支柱开启新篇章,2025年聚焦智能电动化转型,在技术创新、品牌向上、全球化及绿色发展等领域全力突破,呈现稳健高质量发展态势 [1] - 公司通过“一个吉利”战略进行内部深度整合,提升经营效率与执行力,产品线一体化布局规避同质化竞争 [4] 技术研发与成本控制体系 - 公司通过GEA全球新能源架构和SEA浩瀚架构实现研发协同,零部件通用化率可达70%以上,研发投入降低30%、效率提升30% [4] - 公司拥有300万辆级产能基础,结合技术平台共享与零部件通用化优势,构筑成本护城河 [4] - 在AI仿真技术加持下,雷神电混发动机完成1200余种燃烧方案模拟测试,实现47.26%的热效率,并缩短30%研发周期 [5] 品牌矩阵与产品高端化 - 公司梳理出清晰的“主流+中高端+豪华”三大主力品牌矩阵,覆盖全场景出行需求 [7] - 2025年,银河M9、领克900、极氪9X三款“9系”产品突破高端价格带,其中极氪9X将豪华SUV价格锚点锁定于50万元以上区间,12月单月交付1万辆 [7] 智能化与生态布局 - 公司正式发布行业首个“智能汽车全域AI”技术体系,覆盖C端、B端及天地一体智能生态 [8] - 在辅助驾驶领域,千里浩瀚规划了从H1到H9的五大层级方案,其中H9方案是具备量产能力的L3级智能辅助驾驶解决方案 [8] - 全新升级的千里浩瀚G-ASD底层核心为WAM世界行为模型,并依托星睿智算中心23.5EFLOPS的算力,加速辅助驾驶与座舱AI融合 [10] 天地一体化出行生态 - 公司布局“地面+低空+低轨”天地一体化出行生态,吉利星座一期组网完成,拥有64颗在轨卫星 [11] - 地面端自研卫星通信芯片及车载终端已量产应用,并服务于多项国际大型赛事 [11] - 沃飞长空大型载人eVTOL产品AE200-100首架机下线并完成验证试飞,进入适航取证与预生产阶段 [11] - 曹操出行发布Robotaxi“十年百城千亿”目标,启用绿色智能通行岛,探索未来城市出行基础设施 [11] 全球化战略与海外拓展 - 公司全球化道路从单一产品出口转向“技术+供应链+品牌”的生态输出 [13][16] - 2025年11月,公司与雷诺集团成立雷诺吉利巴西公司,通过共享工厂和渠道推动新能源技术及车型落地南美市场 [16] - 公司旗下马来西亚宝腾品牌经过8年融合,连续7年销量和市占率排名当地第二 [16] - 公司追求与其他企业合作共赢的轻资产模式,以适应全球产能富余的格局 [14] 行业竞争趋势与公司应对 - 2026年车市将进入“成本、技术、规模”综合竞争深水区,车企需成为保持技术领先、控制成本并加快迭代的“多面手” [3] - 行业竞争已超越单一品牌层面,转向更深层次的资源整合与运营效率比拼 [7] - 汽车产业正加速向“移动智能终端、储能单元、数字空间”三位一体进化,产品开发更依赖统一指挥与技术生态搭建 [8]