数字检察战略的总体定位与发展阶段 - 数字检察战略作为中国式法治现代化的创新实践，已进入高质效发展新阶段 [2] - 战略核心在于应用与有效，而非模型数量，强调实践应用导向与优质高效标准 [2] - 需从制度体系、应用质效、基层基础三个维度综合施策，系统推进发展 [2] 制度体系建设：构建规范高效的工作框架 - 需建立与检察一体化相适应的制度体系，推动上下一体、内外协同 [2] - 完善数据获取管理制度，从求大求全向精准集纳、内部整合转变，加强内部结构化数据应用 [3] - 积极探索区块链、隐私计算等技术应用，加强与数据共享交换平台对接，按需获取数据 [3] - 建立模型研发推广应用服务机制，坚持实用性，围绕公共利益和民生热点研发模型 [4] - 突出模型建设经济性，整合现有资源，在检察工作网搭建一体化应用创新平台 [4] - 分层级构建数字检察履职体系：基层院聚焦建模与实践，市级院负责指导与本地化应用，省级院与最高检强化组织统筹与方向指引 [5] 应用路径探索：实现法律监督的数字化转型 - 遵循个案办理、类案监督、社会治理的梯次办案路径，实现由“案”到“治”的转型升级 [6][7] - 推进“个案办理”数字化，利用信息检索、自然语言处理等功能，为精准办案提供智慧指引 [7] - 推进“类案监督”精准化，聚焦重点领域形成个性化监督模型，通过标识案件、抓取信息要素，开展调查核实并运用多种监督手段解决问题 [8] - 推进“社会治理”系统化，对发现的深层次管理漏洞启动监督程序，发挥大数据前瞻预测能力，通过分析报告、检察建议等方式助力风险防控 [8] 基层基础建设：保障战略长远发展的根基 - 加强人才建设，培养既懂业务又懂技术的“全科检察官” [9] - 通过“引进来”、“走出去”、“沉下来”等方式，培养擅长“数治融合”的复合型人才 [9] - 发挥质效评价引领作用，从模型研发、业务契合度、社会治理成效等方面提取可量化评价项目，并进行分层级评价 [10] - 加强数字检察基础理论研究，围绕内涵、价值、路径等开展研究，解决实践中的普遍性问题，使理论更好地服务实践 [10]