行业宏观趋势 - 2025年是AI行业的“重塑”之年，对大模型初创企业而言既是最坏的时代也是最好的时代[1] - 基座模型赛道已形成巨头寡头竞争，初创公司生存空间日趋逼仄[1] - AI 2.0正加速产业智能化转型，技术已深入田间地头与工厂车间[1] - 企业的关注点正从“是否投资AI”切实转向“如何用好AI”[1] AI技术发展核心动力 - “推理AI智能体元年”的到来是行业转变的核心动力[1] - 智能体已从机械执行指令的工具，转变为能够理解任务、自主规划并交付完整成果的生产力单元[1] - 智能体正从原子层面重塑生产力：单智能体实现具体任务智能化，多智能体可将企业顶尖人才的专业能力封装为可复用、可组合的业务资产[1] - 多智能体技术能突破传统“招聘-培养-流失”的人才循环限制，让中小企业获得与行业巨头同台竞技的“弹性能力”[1] 2026年行业展望 - 2026年将是中国企业多智能体“上岗”元年[2] - 智能体将从工具层级升维为“AI团队”，实现从“一人一工具”到“一人一团队”的跨越[2] - 人与AI的边界将被重新划分：AI接管可计算、高频重复的执行性工作，人类专注于战略决策、创新创造与情感连接[2] - 将形成高效的“数字闭环”——AI优化业务产生新数据，数据持续反哺并驱动模型进化，形成自我强化的效率提升循环[2] - 这不仅是一次技术升级，更是对组织形态的根本性重构，未来的企业将是“人类架构师”与“智能体集群”协同共进的超级智能体[2] 全球竞争格局与中国路径 - AI竞赛已进入中美双雄时代[4] - 美国倾向于打造闭源生态以争夺技术制高点，中国则坚定拥抱开源与实用主义路径[4] - 以DeepSeek、通义千问为代表的中国顶尖开源模型，凭借卓越性能、开放性和本地部署优势，推动了基础模型的“平权”[4] - 中国门类齐全的产业体系与超大规模市场，正协同推动其从“世界工厂”向“智能体工厂”跃迁[4] - 强大的开源基座模型与千行百业的真实场景之间，依然存在明显的“断层”[4] 公司战略与市场定位 - 零一万物公司的使命是打造AI 2.0时代的“大模型操作系统”，以弥合基座模型与真实场景之间的断层[4] - 其战略犹如在强大的“内核”之上，构建起完整的操作系统与丰富的工具生态[4] - 2025年，公司实现了数倍于以往的营收增长[4] - 公司目标是通过领先的产品、快速的市场拓展与健康的商业生态，打破AI 1.0时代难以盈利的魔咒[4] - 公司愿景是让每一家企业都能平等、便捷地享受技术发展的红利[4] 行业价值主张 - 真正的行业担当并非追逐排行榜上的虚名，而是让技术红利普惠千行百业[5] - 用中国自研的“大模型操作系统”助推产业升级，在中美竞合的新时代背景下具有深刻的现实与战略意义[5] - AI 2.0将以比想象更务实、更深刻的方式改变世界[5] - 在这条长坡厚雪的赛道上，唯有脚踏实地、坚定前行，方能真正实现“让AI发挥作用”的愿景[5]